ติดต่อสอบถาม

Trainer

อาจารย์บรรพต เทพฤทธิ์

การศึกษาและวุฒิบัตร

ØDoctor of Philosophy (Engineering law and Inspection) ,Ph.D. ELI (expect) Ramkhamhaeng University

ØMaster’s Degree of Industrial Engineering (M.IE.) Chulalongkorn University

ØBachelor’s degree of Industrial Technology in Production Technology King Mongkut’s Institute of Technology North Bangkok

ØDiploma of Machine Maintenance Rajamangala Institute of Technology North Bangkok Campus

ØVocational Certificate of Machine Shop Rajamangala Institute of Technology North Bangkok Campus

  •  

vวิทยากรและที่ปรึกษาโครงการ

vอนุกรรมการผู้ตรวจสอบเอกชน(ผู้ตรวจสอบโรงงาน) สมาคมผู้ตรวจสอบอาคาร

vกรรมการผู้จัดการ บริษัท บีบี อินสเพ็คชั่น แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด

vวิศวกร ระดับสามัญวิศวกร สภาวิศวกร

vPlant Manager /(Romar Industrial co., Ltd.)

vPlant Manager, EMR , QMR /(Holy Plas Company Limited)

vProduction Manager / (YSS (Thailand) C0. Ltd.)

vProduction Manager (Assistant Factory Manager)  / (Thong Chai Mitoyo Company Limited)

vProduction Manager (Assistant General Manager of Production Division)          /(Thai Steel Cable Public Company Limited)

vProduction Manager/(Mitsubishi Engine Co., Ltd. (MEC))

vProduction Planning Control Manager/(Srithai Auto Seat Industry Co., Ltd.)

vLeader project team/Industrial Engineer, Research and Productivity Section (GFPT Public Company Limited)

การฝึกอบรมทางเทคนิคและการบริหารจัดการ

ÜISO 9001:2015 Internal Audit

ÜEnergy management for executives Factory and building control

ÜTPM Autonomous Maintenance

ÜEnergy Conservation management

ÜIATF ISO TS 16949 Update

ÜSet up time

ÜProduction Planning and Control

ÜProductivity improvement by plant simulation

ÜOEE Analysis and Improvement

ÜCost reduction

ÜManufacturing Executive Program

ÜPersonal development institute

Ü360 Degree Team Building

ÜUpgrades ISO/TS 16949:2009 Requirement

ÜISO 14001:2004 Requirement &Aspect Assessment

ÜLeadership Boot Camp

ÜQuality Awareness: A (for manager)

ÜLine Balancing

ÜISO/TS 16949 2002

ÜManufacturing Cost Reduction in Practice

ÜProductivity Increase by KAIZEN method

 

Øองค์กรที่เชิญเป็นผู้ให้คำปรึกษา :

  • ที่ปรึกษาด้านการปรับปรุงกระบวนการผลิต บริษัท หลุยส์ ผลิตภัณฑ์กาวเทป จำกัด
  • ที่ปรึกษาด้านการกำจัดของเสียและลดต้นทุนการผลิต บริษัท โรม่าอุตสาหกรรม จำกัด
  • ที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนการผลิตของบริษัท MEO Jewelry จำกัด
  • ที่ปรึกษาด้านโปรแกรมพี่เลี้ยงพัฒนาหัวหน้างาน บริษัทไทยน้ำทิพย์จำกัด(มหาชน)
  • ที่ปรึกษาด้าน พัฒนาหัวหน้างานบริษัทสแตนดาร์ดแคน จำกัด
  • ที่ปรึกษาด้านการจัดทำและดำเนินการ  KPIบริษัทวโรปกรณ์  จำกัด(มหาชน)

หลักสูตรที่เชี่ยวชาญ

  • Leadership Boot Camp
  • Talent and Different Management
  • การประสานงานมืออาชีพโดยหลักการ Horenso
  • การดําเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล(Effective 5S)
    • เทคนิคการตรวจ 5ส(5S Audit Technique)
    • เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพ(7 QC Tools)
    • การลดความสูญเสยี 7ประการ
    • การบริหารงานประจําวันสําหรับหัวหน้างาน(Daily Management for Supervisor)
    • การบริหารต้นทุน(Cost Management)
    • เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)
    • เทคนิคการแก้ปัญหา(Problem Solving Technique)
    • ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ(Kaizen for Productivity Improvement)
    • การวิเคราะห์และปรับปรุงประสทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(OEE)
    • การบริหารและปรับปรุงกระบวนงานด้วยเทคนิค(PDCA)
    • ระบบป้องกันความผิดพลาด POKA YOKE
    • การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา(Root Cause Analysis)
    • การบํารุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีสวนร่วม(Total Productive Maintenance)
    • Visual Controlเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ
    • การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของปัญหาด้วยหลักการ(Why-Why Analysis) ฯลฯ

...................................................................................

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com