SMEsในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น,ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากการลดค่าเงินบาทกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน,คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต,ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการSMEsจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างในการประกอบธุรกิจต่างๆ สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้าขายดี มีผลกำไรมากขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนเท่าเดิมหรือน้อยลง

2. เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า

3. ลดต้นทุนการผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ผลตอบแทนมากขึ้น

4. สร้างสภาพแวดล้อมและขวัญกำลังใจที่ดีในโรงงานผลิต เพื่อให้เกิดมาตรฐานการทำงานที่ดี และการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม

5. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)

การลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร

การวางแผนการลดต้นทุน

การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์

แนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อการเพิ่มผลผลิต

การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อการผลิตและลดต้นทุน

หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

มิติในการลดต้นทุนการผลิต

แนวทางการดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

ดัชนีชี้วัดการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต

การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร

การบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

การลดต้นทุนและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง

การลดต้นทุนการบริหารการจัดซื้อ จัดหา

การลดต้นทุนด้านการขนส่งและกระจายสินค้า