ติดต่อสอบถาม

จิตวิทยาและวาทศิลป์ในการโน้มน้าวใจ

จิตวิทยาและวาทศิลป์ในการโน้มน้าวใจ

วิทยากร จำนวนวัน วันที่สัมมนา ราคา/ท่าน หมายเหตุ

หลักสูตร จิตวิทยาและวาทศิลป์ในการโน้มน้าวใจ

การเปลี่ยนแปลงภายนอกองค์กรจากการเมือง เศรษฐกิจ สังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงจาก เทคโนโลยที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เป็น “Disruptive Technology” ที่ส่งผลให้องค์กรต้องปรับเปลี่ยน ต้องมี การพัฒนาองค์กรเพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ในภาวะดังกล่าวนี้ หนึ่งในแนวทางการบริหารจัดการที่สำคัญ ที่ช่วยสร้างความสามารถในการดำเนินธุรกิจขององค์กรให้ยั่งยืน คือ ทักษะ “การสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงาน” ให้กับทีมงาน
“ผู้จัดการ” เป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการบริหารงานและบริหารลูกทีมในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายและมาตรฐานการทำงานที่กำหนดไว้อย่างถูกต้อง ซึ่งจะส่งผลให้คุณภาพของงาน รวมถึงคุณภาพของสินค้าและการบริการ ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างความพึงพอใจให้เกิดขึ้นกับลูกค้าต่อไปได้ในที่สุด ดังนั้น หากองค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้ “ผู้จัดการ” สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับลูกทีม มีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ จะช่วยผลักดันให้ผลงานของหน่วยงานบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อบรรยาย

1.Leading & Change
 เป็นผู้นำที่ดีกว่าวันนี้ ด้วยการแสดงบทบาทที่ถูกต้อง มีทัศนคติ ทักษะและความเชี่ยวชาญที่จะนำพาทีมงานสู่ความสำเร็จ
 การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับการบริหารจัดการในยุคปัจจุบัน
 ผู้นำยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง 
 Workshop: GROWTH Mindset เพื่อสร้างโอกาสและสร้างความสุขในการทำงานร่วมกัน
2. เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน(Team Motivation)
 เครื่องมือสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
 กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
 ฝึกปฏิบัติ: เสริมสร้างแรงจูงใจและ
 แรงขับเคลื่อนในการทำงานให้ทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ
3. เทคนิคการสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน(Trust Building Essential)
 ทำไม Trust จึงสำคัญมากเมื่อต้องทำงานร่วมกัน
 พฤติกรรมที่ทำลายความไว้วางใจและความเชื่อมั่น
 สูตรการสร้าง TRUST
 พฤติกรรมที่เสริมสร้างความไว้วางใจในการทำงานร่วมกันมากขึ้น
4. ศิลปะการโน้มน้าวและจูงใจทีมงานต่างวัย(Generation at Work)
 ปรากฎการณ์ความหลากหลายในที่ทำงาน
 รู้จักคนสี่รุ่นในองค์กร
- เปิดใจ Generation Z
- รู้จัก Generation Y
- เผยใจ Generation X
- เข้าใจ Baby Boomer
 รับมือคนแต่ละรุ่นในทุกสถานการณ์
 ผสาน Gen Z, Gen Y กับวัฒนธรรมองค์กร
 ผสาน Gen Z กับ คนรุ่นก่อนหน้า (Gen Y, Gen X, Baby Boomer)
 เทคนิคการโน้มน้าวและจูงใจทีมงานแต่ละ Generation
 WORKSHOP: กรณีศึกษาการทำงานกับคนต่าง Generation
 
รูปแบบการฝึกอบรม
  Workshop/กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ 50%
  แบ่งกลุ่มทำกรณีศึกษา 30%
  บรรยาย และยกตัวอย่างประกอบ 20%
 
ระยะเวลาฝึกอบรม
  2 วัน (หลักสูตรสามารถปรับให้เป็น 1 วันได้)
  เวลา 09.00 – 16.00 น.

 

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com

ฟอร์มลงทะเบียน