หลักสูตร  : KPIs & OKRs : Workshop Strategic Communication Planning

(เพื่อการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ)

 

การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) และ  พันธกิจ (Mission) ขององค์กร  เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง 

เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กรสามารถรับทราบเข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร    

         OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในทุกระดับได้เข้าใจแนวคิด วิธีการในการนำ OKR มาปรับประยุกต์ใช้ในองค์การ

2. เพื่อให้ผู้เข้าใจได้เข้าใจความต่างการวัดผลแบบ KPI และ OKR มีรูปแบบต่างกันอย่างไร

3. เพื่อให้ผู้อบรมได้นำOKR ไปปรับประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพต่อหน่วยงานของตนเองได้

4. เพื่อให้ผู้ที่เริ่มเรียนรู้ ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ดัชนี KPIs 

5. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดว่า KPI มีแนวคิดอย่างไร และมีกระบวนการอย่างไร

6. สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน

7. เพื่อให้สามารถกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI) ที่มีความสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้ 

8. เพื่อให้สามารถกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแผนงานได้อย่างเหมาะสม

9. สามารถ เชื่อม โยง วิสัยทัศน์และพันธกิจ องค์กร เพื่อเชื่อม โยง กำหนด ตัวชี้วัดได้อย่างถูกต้อง ไม่หลง ประเด็น

10. ให้เกิดการทำ งานในทิศทาง เดียว กันเพื่อให้ ถึง สิ่งที่ตาดหวังในองค์กร 

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม  : ผู้ที่สนใจ หรือ ระดับ เริ่มต้น  ผู้ที่ไม่มีความรู้ พื้นฐาน 

การประเมินผล  :  การทำ Work Shop

ลักษณะการอบรม  :  บรรยายพร้อมการทำ Workshop เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้