หลักสูตร ผู้จัดการมือใหม่ปั้นได้ในยุค New Normal

(TOP MANAGER in New Normal)

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เห็นความสำคัญ แนวคิด ทิศทางใหม่ๆ และความท้าทายของผู้จัดการมือใหม่ ในการบริหารจัดการความสามารถของตำแหน่งงานให้ตรงตามความต้องการของ องค์กร ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงานอย่างมืออาชีพ
2. เพื่อฝึก 7 ทักษะสำคัญของผู้จัดการให้ SMART ตามเป้าหมายของกระบวนการพัฒนา การเรียนรู้ขององค์กร (SMART : Specific, Measurement, Achievable, Realistic, Timely)
3. เพื่อปรับปรุงการอัฟสกิล (Up Skills) ของผู้จัดการให้ทันการเปลี่ยนแปลงในยุค New Normal in Digital Disruption

ประเด็นการสัมมนา

1. ทำไมต้อง Up Skills & Re Skills ผู้จัดการมือใหม่ในยุค New Normal
2. ความท้าทายในบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการมือใหม่
3. ความคาดหวังของลูกน้องกับการปั้นผู้จัดการมือใหม่
4. ปัจจัยที่สำคัญต่อการ Up Skills & Re Skills ผู้จัดการมือใหม่      

• โมเดลการเรียนรู้พัฒนาผู้จัดการ 70 : 20 :10  (Model for Learning)
• การบริหารจัดการกระบวนการทำงาน (Work Process Management)
• การบริหารจัดการพัฒนาคน (People Management)

WORKSHOP : การใช้เครื่องมือพัฒนาตำแหน่ง Manager Competency Assessment ในการออกแบบ

โมเดลการเรียนรู้ของตำแหน่งงาน

1. 7 ทักษะกับผู้จัดการมือใหม่ (7 Skills for TOP Manager)

• Interpersonal Skill (ทักษะการสร้างความสัมพันธ์)
• Communication & Motivation (ทักษะการสื่อสารและการจูงใจในการทำงาน)
• Organization & Delegation (ทักษะการจัดการและการมอบหมาย)
• Planning & Thinking (ทักษะการวางแผนและการมอบหมายงาน)
• Problem Solving & Decision Making (ทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ)
• Commercial Awareness (ทักษะการรอบรู้เชิงธุรกิจ)
• Coaching & Mentoring (ทักษะการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง)

WORKSHOP : ฝึกทักษะการบริหารจัดการทักษะของผู้จัดการมือใหม่ให้ SMART  ตามรูปแบบการเรียนรู้พัฒนาให้บรรลุความสำเร็จและวัดผลได้

1. ผ่านด่านอัฟสกิล (Up Skill) ของผู้จัดการมือใหม่ปั้นได้ ให้ทันยุค New Normal in Digital Disruption
   1. โมเดลการพัฒนา 4 Soft Skills

• Leadership Skills
• Selling Skills
• Super Product Skills
• Digital Skills
  1. ปลดล๊อคทักษะการทำงานใน Platform ใหม่ๆ ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง

• Workplace
• Classroom
• Online
• Live
• สูตรพิเศษการหาแนวทาง ทิศทางการแก้ปัญหาในทำงานของผู้จัดการมือใหม่

• การเข้าถึงปัญหาขององค์กร (Approach)
• การจัดการวิธีการแก้ไขปัญหา (Process)
• การกำหนดเป้าความสำเร็จ (Goals)

สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา   

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย      { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ 

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com