| วิทยากร | จำนวนวัน | วันที่สัมมนา | ราคา/ท่าน | หมายเหตุ |
|---|---|---|---|---|
| อาจารย์พงศ์พรรณ์ พลเยี่ยม | 1 วัน | 18/02/2025 | Onsite / 4,500 | โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 |
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จ และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวมขององค์กร คือ การจัดทำงบประมาณร่วมกันและจะเห็นภาพในการบริหาร การบริหารด้านการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถทำให้เห็นภาพด้านรายได้ และรายจ่ายว่าสอดคล้องกันหรือไม่ สามารถควบคุมการใช้จ่ายแต่ละเดือนเพื่อบริหารกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงเน้นการจัดทำในการปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน
วัตถุประสงค์
หัวข้ออบรม
1. เรียนรู้ความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร
2. เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ
3. เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน
4. เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร
5. ฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณจริงขององค์กร
6. สรุป ถาม-ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร
ระยะเวลาอบรม
ผู้เข้าอบรม 30-35 ท่าน ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
