หลักสูตร การวิเคราะห์ SWOT Analysis

หลักการและเหตุผล

ทักษะการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) เป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งในการทำงานตั้งแต่ระดับบุคคล (Individual) ระดับทีม (Team) และระดับองค์กร (Organization) ที่จะต้องวิเคราะห์ให้ออกว่าการที่จะทำให้ได้เป้าหมายที่ต้องการนั้น เมื่อทำการวิเคราะห์แล้วในด้านปัจจัยภายใน เรามีศักยภาพเพียงใด มีจุดแข็ง จุดอ่อนในเรื่องอะไรบ้าง และในด้านปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้อง มีอะไรที่เป็นโอกาส มีอะไรที่เป็นอุปสรรคในการที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ การพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ด้วย SWOT Analysis จะช่วยเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรในองค์กร ที่จะนำไปใช้ในการพัฒนาปรับปรุงงานของตนเอง งานของทีม และงานขององค์กร

SWOT Analysis คือ สูตรลับที่บริษัทชั้นนำของโลกใช้เพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศในแวดวงธุรกิจ ด้วยหลักการง่าย ๆ แต่จะทำให้คุณชนะคู่แข่งทุกรายในวงการ โดยเฉพาะธุรกิจที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันที่รุนแรง จากหลักการและเทคนิคของ SWOT และพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะความสามารถในการวิเคราะห์และใช้ประโยชน์ได้มีโอกาสลับคม และวิเคราะห์ธุรกิจของตนเองอย่างสม่ำเสมอ รับรองว่าเกมธุรกิจต่อจากนี้ไป “คุณต้องชนะคู่แข่งแบบขาดลอย”วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจอย่างถูกต้องตามหลักเกี่ยวกับการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค
2. เพื่อจุดประกายความคิดในการนำการวิเคราะห์ SWOT ไปประยุกต์ใช้เป็นเทคนิค หรือเครื่องมือในในการบริหารจัดการการปฏิบัติงาน และการวางแผนการทำงานทั้งในระดับนโยบาย และระดับปฏิบัติการสำหรับการพัฒนาประสิทธิภาพผล และผลิตภาพในงานให้องค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะด้วยการประยุกต์ใช้หลักการวิเคราะห์ SWOT และการคิดอย่างเป็นระบบในการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ TOWS

เนื้อหาการเรียนรู้

1. ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับองค์กร การดำเนินงานขององค์กร เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
2. การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting) ในการปรับปรุงงาน (ระดับบุคคล-ระดับทีม และระดับองค์กร)
3. เทคนิคการวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค)
4. ความผิดพลาด กับดัก และหลุมพรางที่มักเกิดขึ้นในการวิเคราะห์ SWOT และการนำไปใช้ในการวางแผน    และแก้ปัญหา
5. การออกแบบกลยุทธ์ และมาตรการทางเลือกในการดำเนินงาน เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายในงาน
6. การนำเครื่องมือ SWOT Analysis และ TOWS Matrix มาใช้ในการวิเคราะห์ และกำหนดกลยุทธ์ และการปรับปรุงงานของตนเองให้บรรลุเป้าหมาย
7. การกำหนดแผนกลยุทธ์ธุรกิจ (Strategic Plan) ขององค์กร และแผนงานสำหรับหน่วยงาน (Strategy Action Plan) ด้วยเครื่องมือ Balanced Scorecard (BSC)

• ด้านการเงิน (Financial)
• ด้านลูกค้า (Customer)
• ด้านการบริหารภายใน (Internal Business Processes)
• ด้านการเรียนรู้และเติบโต (Learning & Growth)
• Workshop: Balanced Scorecard

คุณสมบัติของผู้อบรม/สัมมนา

พนักงานระดับหัวหน้างาน และผู้จัดการ หรือตำแหน่งเทียบเท่า

รูปแบบการอบรม/สัมมนา

• Participative Technic
• Positive attitude activity
• Workshop / Case study / Brain Storm

ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น. 

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com