หลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่
(Modern Leadership Development)
 

หลักการและเหตุผล
          ในยุคสมัยใหม่ เช่นนี้  “ภาวะผู้นำ” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนคนในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงาน โดยเฉพาะในตัวหัวหน้างาน ที่ส่วนใหญ่มักจะยังขาดทักษะจำเป็น ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง การสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเอง  การสื่อสารให้ทรงพลัง การสั่งงานหมอบหมายงาน การบริหารคนให้มีความสุขในการทำงาน ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ ล้วนแล้วแต่จะมีผลต่อการทำงานทั้งสิ้น
          หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำเพิ่มกลยุทธ์การเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ช่วยปรับพฤติกรรมให้มีภาวะผู้นำมากขึ้น รวมทั้งทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การพูด และวิธีการบริหารคนให้ได้งาน และสร้างคนให้มีความสุขในการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรม Workshop และ Role Play ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาองค์กรการมีศักยภาพสูงสุด
 

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำที่จำเป็นต้องมี
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะการสื่อสาร การฟัง การพูด ให้ทรงพลัง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนให้ได้งานด้วย 4 เครื่องมือการบริหารงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้
หัวข้อการฝึกอบรม
Module 1 ภาวะผู้นำกับคุณลักษณะเฉพาะที่จำเป็นต้องมี !!!
1. บทบาทหน้าที่จำเป็นของผู้นำสมัยใหม่
2. คุณลักษณะเฉพาะที่ผู้นำสมัยใหม่ต้องมี !!!
3. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
4. เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ
ฝึกนำ
ฝึกคิด
ฝึกทำ
Module 2 ภาวะผู้นำกับการสื่อสารในงาน
5. กระบวนการสื่อสารที่ดีเพื่อสร้างผลสำเร็จงาน
ถูกคน
ถูกเวลา
ครบถ้วน
ทบทวน
6. เสริมทักษะการฟังเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง
ฟังอย่างมีสติ
ฟังให้เข้าใจ
ฟังให้สมบูรณ์
ฟังแล้วคิดและวิเคราะห์
ฟังแล้วต้องสรุปได้
7. เสริมทักษะการพูดเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้ทรงพลัง
พูดอย่างเข้าใจถึงแก่น
พูดอย่างทรงพลัง
พูดอย่างมีเหตุ มีผล
พูดแล้วสร้างสัมพันธ์
8. กิจกรรม Workshop เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง
Module 3 ภาวะผู้นำกับ 4 เครื่องมือในการบริหารคนให้ได้งาน
9. การใช้ 4 เครื่องใช้การบริหารคนให้ได้งาน
การสั่งงาน หมอบหมายงาน
การสอนงาน
การติดตามงาน
การประเมินผลงาน
10. กิจกรรม Role Play ฝึกปฏิบัติการบริหารงานด้วย 4 เครื่องมือ
Module 4 ภาวะผู้นำกับการบริหารคน
11. การสร้างความสุขในการทำงาน
12. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
13. การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
14. ถาม – ตอบ

อัตราค่าสัมมนาและโปรโมชั่น

• สมัคร 1 ท่าน ราคา 3,900 ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• สมัคร 5 จ่าย 4  ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หมายเหตุ

• อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
• ราคารวม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร (สำหรับหลักสูตร On-Site)
• วุฒิบัตรมอบให้ พร้อมเอกสารการอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com