หลักสูตร การพัฒนารูปแบบกลยุทธ์ เพื่อความเฉียบคมทางธุรกิจ
“Business Acumen”
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ ผู้อบรม เจ้าใจรูปแบบ กลยุทธ์ต่าง ในการบริหารงาน Business Mindsets (แนวคิดผู้บริหารยุคใหม่)
2. เข้าใจ สาเหตุต้อง ปรับตัวในปัจจุบัน ของ ธุรกิจ Internal Factors /External Factors
3. เพื่อให้เข้าใจแนวคิด แนวคิดกลยุทธ์ แต่ละรูปแบบ
4. สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน
5. นำกลยุทธ์ ต่างๆ ไปใช้ให้ เหมาะสม กับธุรกิจของท่าน
6. เพื่อให้ เข้าใจกลยุทธ์ ต่างๆที่มีมากมาย แต่ให้ใช้ได้และเข้าใจ
7. เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความธุรกิจ (Business Mindset) เกิดการตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารที่ชัดเจนขึ้น
8. เพื่อให้เข้าใจ Strategic Concept (การจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กรสมัยใหม่)
9. การกำหนด Vision /Mission/Objective/Strategies “เพื่อเชื่อมโยงธุรกิจ
10. เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ (Business Acumen) ในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นด้วยกลยุทธ์ใหม่ๆของตัวเอง
11. สามารถ วิเคราะห์ Environmental Scanning (การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจ)
12. เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและประเมินความเสี่ยงที่จะมีผลกระทบต่อองค์กร และบริหารจัดการอย่างมีกลยุทธ์ที่สอดคล้องเหมาะสม ลดความสูญเสียที่จะเกิดขึ้นได้ด้วยแผนงานที่ชัดเจน
13. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจการวางแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ของหน่วยงานตัวเอง และให้ความสำคัญในการทำให้องค์กรดำเนินธุรกิจไปได้อย่างต่อเนื่องต่อไป
14. เชื่อม โยง ถูกต้อง ในธุรกิจ ไม่หลง ประเด็น
หัวข้อบรรยาย
Business Mindsets (แนวคิดผู้บริหารยุคใหม่)
• สาเหตุต้อง ปรับตัวในปัจจุบัน Internal Factors /External Factors
• ปรับ ความเข้าใจ แนวคิดผู้บริหาร
***Work Shop*** ฝึกSelf Assessment องค์กร และ ผู้บริหาร
Strategic Concept (การจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กรสมัยใหม่)
• การกำหนด Vision /Mission/Objective/Strategies “เพื่อเชื่อมโยงธุรกิจ
***Work Shop ***การเขียนวัตถุประสงค์ และเป้าหมาย Vision /Mission/Objective/Strategies
Environmental Scanning (การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจ)
• การประเมินปัจจัยภายนอก ธุรกิจวิเคราะห์ สภาพแวดล้อม External Environment ( PETS+D Analysis)
***Work Shop*** ทฤษฎี PETS+D Analysis
• การวิเคราะห์สภาพการแข่งขันทางธุรกิจ
(Five forces model of industry competition)
• ประเมิน ธุรกิจ SWOT Matrix
( SWOT/TOWS Matrix Analysis IFE และ EFE)
***Work Shop*** SWOT /TOWS /SO,ST,WO,WT
Customer and Marketing Management Concept
• พื้นฐานและความเข้าใจการตลาด ( Marketing Management and Market Orientation Concept)
• สาเหตุที่ทุกธุรกิจต้องปรับในปัจจุบัน
• สิ่งที่ควร ทำในการทำตลาด (ยุค Marketing Strategies 4.0)
• Need กับ Want / Selling Point และ Unique Selling Point
• Add Values /Satisfaction /Delight Option / Cross Selling / Up Selling (เพื่อ ต่อยอดกระตุ้นยอดขาย)
• ลักษณะ การตลาด 4 P’s / 8 P’s / 11 P’s
***Work Shop*** Selling Point และ Unique Selling Point
การวิเคราะห์ธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารงาน
(Business Model Canvas)
• Business Model Canvas เครื่องมือใหม่สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังคิดจะ “ลงทุน” เริ่มต้นธุรกิจ หรือปรับปรุงธุรกิจเดิมให้เติบโต
***Work Shop*** Business Model Canvas
กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม : ผู้บริหาร เจ้าของธุรกิจ และบุคคลทั่วไป
การประเมินผล : การทำ Work Shop
ลักษณะการอบรม : บรรยายพร้อมการทำ Workshop เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้
ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น.
หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
