| วิทยากร | จำนวนวัน | วันที่สัมมนา | ราคา/ท่าน | หมายเหตุ |
|---|---|---|---|---|
| อาจารย์บรรพต เทพฤทธิ์ | 1 วัน | 29/10/2024 | Onsite / 3,900 | สมัคร 5 จ่าย 4 ท่าน ณ โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท20 (สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง) |
ท่ามกลางสภาวการณ์เช่นนี้ผู้บริหารองค์กรที่ชาญฉลาดและมีภาวะผู้นำจะต้องหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารเชิงกลยุทธ์เพื่อที่จะเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดนิ่ง ซึ่งในบรรดากลยุทธ์ต่าง ๆ ที่ผู้บริหารจะต้องนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น “การสื่อสาร” กล่าวได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่มีความสำคัญที่สุด เพราะการสื่อสารเป็นกลยุทธ์หรือกระบวนการหรือเครื่องมือที่จะนำไปสู่การรับรู้ เรียนรู้ ให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันของบุคลากรทั่วทั้งองค์กรตั้งแต่ระดับนโยบายไปจนถึงระดับปฏิบัติการ ทำให้สามารถกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ร่วมกันได้อย่างถูกต้องเหมาะสมและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมีทิศทาง และจะต้องนำมาใช้ให้สอดคล้องกับพื้นฐานขององค์กรทั้งในด้านโครงสร้าง ระบบการบริหาร ทัศนคติ และค่านิยม รวมทั้งวัฒนธรรมของบุคลากรในองค์กรจึงจะทำให้องค์กรไปสู่ความสำเร็จได้
“กลยุทธ์การสื่อสาร” จึงเป็นเครื่องมือทางการบริหารที่ผู้บริหารควรให้ความสำคัญและต้องนำมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุดแก่องค์กร ดังนั้น การสื่อสารให้เกิดความเข้าใจและสร้างความรู้สึกที่ดีร่วมกัน จะทำให้งานส่วนรวมบรรลุเป้าหมายได้ โดยที่ทุกๆฝ่ายต่างก็พยายามที่จะต่อเชื่อมแนวความคิดในการทำงานให้เป็นเนื้อเดียวกัน
– ปัญหาเรื่องการรายงานและสาเหตุที่มักพบในการทำงาน
– ปัญหาเรื่องการสื่อสารและสาเหตุที่มักพบในการทำงาน
– ปัญหาเรื่องการปรึกษาหารือในการทำงานและสาเหตุที่มักพบบ่อยๆ
– การสื่อสารให้ผู้อื่นเข้าใจ
– การสร้างความสัมพันธ์
– การสั่งงานงาน และมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
– การนำเสนอแนวความคิดในการทำงานร่วมกัน
– หลุมพรางทางความคิดของการสื่อสาร
– ปัจจัยสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
– เทคนิควิธีสื่อสาร เพื่อการสั่งงาน และมอบหมายงานให้เข้าใจ บรรลุเป้าหมายทุกสถานการณ์
– สร้างแนวความคิดการสื่อสารเพื่อการทำงานเป็นทีมในองค์กร
– ค้นหาความสัมพันธ์ด้วยจุดยืนร่วมกัน
– ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย
– สร้างประสบการณ์ที่ทุกคนชื่นชอบ
– สร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้อื่น
– การติดตามผลให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างสร้างสรรค์
– การใช้การสื่อสารให้หลากหลายวิธี
– ระยะเวลาที่ใช้ในการสื่อสาร
– ให้ความสำคัญกับภาษาที่ใช้ในกาสื่อสาร
– การให้รู้เท่าที่จำเป็น
– การรับฟังอย่างตั้งใจ
ระยะเวลา ในการฝึกอบรม 1 วันระยะเวลา 9.00 น. -16.00 น.
พนักงานระดับปฏิบัติการที่ปฏิบัติการในไลน์ผลิตหรือในสำนักงานทุกตำแหน่ง เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
