ค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่นเพื่อการรักษาและจูงใจคนยุค 4.0

(Remuneration Fixable Designing for Retain and Motivation)

การบริหารคนในยุค 4.0 ที่มีส่วนผสมของคนอยู่ร่วมกันหลาย Gen และหลากหลายความต้องการ จึงเป็นประเด็นสำคัญในการกำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ยากจะสามารถรักษาและจูงใจคนได้ทุกความต้องการ องค์กรที่เคยกำหนดระบบค่าตอบแทนไว้รองรับคนในอดีต จึงไม่สามารถนำมาใช้กับคนยุคใหม่ได้ เพราะความต้องการของตลาดแรงงานได้ปรับเปลี่ยนไปอย่างเป็นนัยสำคัญ การกำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่นจึงเป็นหัวใจหลักของการบริหารคนในยุคปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อทราบหลักการและแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลยุค 4.0

2.  เพื่อสร้างความเข้าใจ – เข้าถึง การบริหารทรัพยากรบุคคลบนความหลากหลาย

3.  เพื่อทราบแนวทางในการบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์

4.  เพื่อทราบหลักการการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่นเพื่อการจูงใจ (Motivation) และ รักษา (Retain)

     พนักงาน ได้อย่างมีประสิทธิผล

หัวข้อในการสัมมนา

• หลักการและแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลยุด 4.0 และความหลากหลายของกำลังงาน

• แนวคิดการบริหารความหลากหลายของบุคลากรในองค์กร
• หลักการบริหารคนหลาย Generation ให้ทำงานร่วมกันได้
• กลยุทธ์บริหารจัดการด้านความหลากหลายของพนักงาน
• เข้าใจ เข้าถึง คน 4 Generation

• ลักษณะแรงงานยุค 4.0 ของไทย กับ ความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น

• การรับรู้ข่าวสาร
• เงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป
• การตัดสินใจเลือกนายจ้าง
• Work Life Balance  ฯลฯ

• การจัดการงานบุคคลเพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงาน

• แนวคิดและความหมายของคุณภาพชีวิต
• ปัจจัยที่ส่งผลคุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงาน

• แนวคิดในการบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์ และองค์ประกอบของค่าตอบแทน

• Total Rewards, Wage, Compensation, Welfare, Benefits, Remuneration,  Emotional Rewards,  คืออะไร แตกต่างกันอย่างไร ?
• การกำหนดนโยบาย และกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน เพื่อการแข่งขันและจูงใจพนักงาน

• แนวคิดและหลักการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit Packages Cafeteria Plan)

• ก่อนจะทำ flexible reward program องค์กรต้องเตรียมพร้อมเรื่องอะไรบ้าง
• ขั้นตอนการจัดทำ flexible reward program
• The Core Cafeteria  
• The Buffet Plan
• The alternative Dinners Plan

• ข้อดี – ข้อเสีย ในการออกแบบค่าตอบแทนแบบยืดหยุ่นมาใช้ในองค์กร
• กรณีศึกษาการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่นจากองค์กรต่าง ๆ
• ปัญหาและอุปสรรคในการใช้ค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น
•  Workshop การออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น

วิธีการอบรม

• Participative Techniques)
•  
• Case Study และ Workshop

ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

วิทยากร

พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง

ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลมากกว่า 30 ปี อาทิ

Plantheon Group Companies.

CIMB Thai Bank, Co,LTD.

Thai Glass Industry, Co,LTD

ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคล ให้กับองค์กรต่าง ๆ

ผลงานเขียน  หนังสือ  HRMBA  “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”

              หนังสือ SMART JD “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com