หลักสูตร Value Stream Mapping (VSM)
(การสร้างสายธารแห่งคุณค่า)
หลักการและเหตุผล
ในการดำเนินกิจกรรมการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตเพื่อให้ สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ ในเวลาที่ลูกค้าต้องการนั้นจำเป็นที่จะต้องควบคุมเวลานำ ในกระบวนการผลิตให้ อยู่ภายในเวลาที่ลูกค้าต้องการ ซึ่งสายธารแห่งคุณค่า (VSM)ทำให้สามารถมองเห็นภาพรวมของกระบวนการ การเชื่อมโยง การไหลของข้อมูล และวัตถุดิบ แหล่งกำเนิดของความสูญเปล่า ซึ่งทำให้เห็นช่องทางในการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นและยังเป็นขั้นตอนต้นๆ สำหรับการดำเนินการระบบลีนอีกด้วย
วัตถุประสงค์
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
Leader, Foreman, วิศวกร, หัวหน้างาน, ผู้บริหารระดับต้น-กลาง และผู้สนใจทั่วไป
เนื้อหาหลักสูตร
-แนวคิดและขั้นตอนสำหรับการผลิตแบบลีน
-Value Stream คืออะไร? และ ความหมายของคุณค่า (Value)
-ทำไมต้องทำผังสายธารคุณค่า (VSM)
-วิธีการวัด Lean Time
-Upstreamและ Downstream
-8 ขั้นตอนในการวาดแผนสายธารแห่งคุณค่า Value Stream Mapping
1. เลือกสายธารคุณค่าเพื่อปรับปรุง
2. วาดรูปขั้นตอนของกระบวนการ และ สัญลักษณ์ต่าง ๆ
3. รวบรวมข้อมูลของกระบวนการและใส่ลงไปในกล่องกระบวนการ
4. วาดรูปคลังวัตถุดิบและคลังสิ นค้ำสำเร็จรูป
5. คำนวณเวลารอคอย
6. ลงไปในสายการผลิตและนับสินค้าคงคลังระหว่างผลิต(WIP)
7. คำนวณเวลารอคอยอันเนื่องมาจาก WIP
8. คำนวณค่า Velocity Ratio
- Workshop การเขียน VSM Current State
- Workshop การเขียน VSM Future State
-Q&A
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
วิทยากร
