หลักสูตร การบริหารโครงการ (Project Management)
หลักการและเหตุผล
โครงการทุกโครงการต่างมีข้อจำกัดในเรื่องงบประมาณ ทรัพยากร ระยะเวลารวมถึงมาตรฐาน ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริหารแต่ละองค์กรตั้งเป้าหมายไว้ แต่ในความเป็นจริงการดำเนินงานในแต่ละช่วงเวลาของโครงการย่อมมีโอกาสเจออุปสรรคและ ปัญหาทั้งที่คาดการณ์ไว้และที่ไม่ได้คาดการณ์ ดังนั้นถ้าผู้บริหารโครงการไม่มีทักษะและเครื่องมือเตรียมพร้อมไว้สำหรับรับมือ โครงการนั้นก็มีโอกาสที่จะประสบความล้มเหลวหรือแม้จะดำเนินโครงการจนแล้วเสร็จ แต่ก็อาจจะไม่อยู่ภายใต้ข้อกำหนดด้านต่างๆ ที่ผู้บริหารองค์กรตั้งเป้าหมายไว้
วัตถุประสงค์
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
Leader, Foreman, วิศวกร, หัวหน้างาน, ผู้บริหารระดับต้น-กลาง และผู้สนใจทั่วไป
เนื้อหาหลักสูตร
Ø แนวคิดและหลักการ การบริหารโครงการ
Ø การวางแผนบริหารโครงการ
– ขั้นตอนการวางแผนโครงการ
– กำหนดวัตถุประสงค์โครงการ
– ผังโครงสร้างรายการหมวดงาน
– จัดองค์กรและและทีมงาน
– กำหนดระบบการบริหารงานพื้นฐาน
– จัดทำแผนงานสำหรับโครงการ
– การจัดทำตารางกิจกรรมและการเชื่อมโยงงานในโครงการ โดยเทคนิคPERT / CPM
– การหาค่า ES, EF, LS, LF, Critical Path และค่า Slack,ơ
– การจัดทำแผนโครงการ ด้วย Microsoft Project
Ø การเร่งรัดโครงการ (crashing project) และการปรับปรุงแผนโครงการ
Ø การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินโครงการ
Ø กระบวนการในการควบคุมและติดตามผล
Ø การปิดและประเมินผลโครงการ
Ø Workshop
Ø Q&A
รูปแบบการอบรม : บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop
ระยะเวลา : 1-2 วัน เวลา 09.00-16.00น. (ระยะเวลาสามารถปรับได้)
หมายเหตุ : สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
วิทยากร
