หลักสูตร การจัดทำ Training Roadmap และ IDP  ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

(Training & IDP to drive The Company Objectives) 

แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร ( Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• เรียนรู้หลักการในการทำ Competency Based Training Roadmap
• เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)
• เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP
• สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน

เนื้อหาหลักสูตร

 1. องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำ Training Roadmap

• การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร 
•  Competency ปัจจัยที่นำมาใช้กำหนด IDP คืออะไร  มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร ?
• แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency  & Managerial Competency
• การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)
• หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)
• Competency และความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

Workshop: การจัดทำ Training Road Map ตามหลัก Competency

2.  แนวคิด และกลักการของ Individual Development Plan : IDP

• แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร
• บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำ IDP

• ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan และลักษณะที่ดีของ IDP

3.  การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment) เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล

4.  การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของ Competency แต่ละประเภท

1. การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

•  เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
•  เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)

Workshop: การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)

1. การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skills

• ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills กับการพัฒนาบุคลากร
• ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills

1. การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP (IDP Monitoring)
2. แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำ IDP ตาม Career path , Successor Plan และ Talent Management

 วิธีการฝึกอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

-   อภิปรายกลุ่ม

-   กรณีศึกษา (Case Study) และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารองค์กร  หน่วยงาน  หัวหน้างาน
• หน่วยงานทรัพยากรบุคคล

ระยะเวลาฝึกอบรม  

1. วัน

วิทยากร

พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง

ด้วยประสบการณ์มากกว่า 30 ปี อาทิ

• Plantheon Group Companies.
• CIMB Thai Bank, Co,LTD.
• Thai Glass Industries, Co,LTD
• Mahaphant Fiber Cement. Co,LTD
• Toyota Leasing, Co,LTD

ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคล ให้กับองค์กรต่าง ๆ

ผลงานเขียน  หนังสือ  HRMBA  “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”

                    หนังสือ SMART JD “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com