หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงด้าน HR ตามกรอบมาตรฐาน ISO 31000 : 2018
หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล รวมทั้งให้แนวทาง กระบวนการ ตลอดจนเทคนิค ในการจัดการความเสี่ยงเพื่อให้องค์กรมีความพร้อมที่จะรับมือความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่าง ๆ
หัวข้อการอบรม
1. ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง และความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานของ
กิจการ (Risk-Based Performance Management)
2. ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน สู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี
3. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000 : 2018 (System)
• กรอบการบริหารความเสี่ยง (Framework)
• หลักการพื้นฐาน 8 ประการ ในการบริหารจัดการความเสี่ยง (Principles)
4. กระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยง (Process) ตามมาตรฐาน ISO 31000 : 2018
• การสื่อสารและการให้คำปรึกษา (Communication and Consultation)
• การกำหนดขอบเขต บริบท และหลักเกณฑ์ (Scope, Context and Criteria)
• การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
• การจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment)
• การบันทึกและการรายงานความเสี่ยง (Risk Recording and Reporting)
• การติดตาม ทบทวน และปรับปรุงกรอบบริหารความเสี่ยง (Monitoring, Review and Improvement)
5. การสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านการบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Culture)
6. การประยุกต์ใช้มาตรฐานสากลมาบริหารจัดการความเสี่ยงตามบริบทขององค์กร
• โครงสร้างและกระบวนการบริหารความเสี่ยง
• ประเภทของความเสี่ยง
• การกำหนดเกณฑ์การประเมินความเสี่ยง
• เครื่องมือ แบบฟอร์ม ฯลฯ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารจัดการความเสี่ยง
• การกำหนดวิธีการจัดการความเสี่ยงและแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)
• การจัดทำรายงานความเสี่ยง ขึ้นทะเบียนความเสี่ยง และการควบคุมภายใน (Risk Evaluation and
Reporting Process)
7. เรียนรู้ความเสี่ยง และประเภทความเสี่ยงด้านบริหารทรัพยากรบุคคล 4 ด้าน
8. แนวทางการบริหารความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล
• เครื่องมือวิเคราะห์หาปัจจัยความเสี่ยงและระบุความเสี่ยงในงาน HR
• การวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากภายใน และภายนอก
• การสร้างหลักเกณฑ์ในการประเมินโอกาสและผลกระทบความเสี่ยง
Workshop 1 : การระบุเหตุการณ์ที่บ่งชี้ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลระดับองค์กร/ ระดับหน่วยงาน
ตามยุทธศาสตร์ขององค์กร พร้อมประเมินความเสี่ยง (Event Identification) จากกรณีศึกษาตัวอย่างจริง
Workshop 2 : การสรุปผลการประเมินความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล
9. กะบวนการการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment) ด้านทรัพยากรบุคคล
• การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง
• การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Prioritization)
• การจัดทำแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)
• การจัดทำรายงานความเสี่ยง และการควบคุมภายใน (Risk Evaluation and Reporting Process)
Workshop 3 : การจัดทำแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan) ด้านทรัพยากรบุคคล
พร้อมกรณีศึกษาตัวอย่างจริง
10. ถอดบทเรียนจากสถานการณ์วิกฤติโควิด กับความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นหลังจากนี้
แนวทางในการฝึกอบรม
- การจัดการสัมมนา บรรยายเชิงวิชาการ
- กิจกรรมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง ด้วยการทำ Work shop ย่อย
และให้ ผู้เข้าอบรมได้นำเสนอ หรือ แสดงความคิดเห็น รวมถึงการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS)
ระยะเวลาฝึกอบรม
วิทยากร
พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
วิทยากร อาจารย์ และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล ผู้มีประสบการณ์ด้านบริหาร HR กว่า 30 ปี
อดีตกรรมการบริหารบริษัท และ ผู้อำนวยการสายงานทรัพยากรบุคคล ในองค์กรชั้นนำหลายแห่ง อาทิ
ผลงานเขียน : HRMBA “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธด้านบริหารคน”
SMART JD คำบรรยายลักษณะงานบุคคลิกใหม่ “กระชับ ฉลาด ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com