ติดต่อสอบถาม

คิดอย่างผู้นำด้วย Systematic Thinking

คิดอย่างผู้นำด้วย Systematic Thinking

หลักสูตร คิดอย่างผู้นำด้วย Systematic Thinking

ในการทำงานเรามักจะต้องพบเจอกับปัญหาและอุปสรรคในการทำงานอยู่เสมอ หากไม่มีหลักวิธีการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ ก็จะยิ่งทำให้เกิดปัญหาและอุปสรรคทวีคูณขึ้นหลายต่อหลายเท่าตัวส่งผลกระทบรุนแรงต่อทีมงานและองค์กร เครื่องมือช่วยคิดเป็นเทคนิคสำคัญที่จะช่วยให้คนทำงานจัดการความคิดให้เป็นระบบ และช่วยให้ทำความเข้าใจในเรื่องต่างๆ ได้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน จนส่งผลกระทบซึ่งกันและกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร คิดอย่างผู้นำด้วย Systematic Thinking ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และประยุกต์ใช้ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ ทำให้ผู้เรียนสามารถคิดเชื่อมโยงข้อมูลให้สัมพันธ์กันอย่างเป็นระบบ โดยมุ่งเน้นการนำเครื่องมือช่วยคิดมาใช้ในการพัฒนาการคิดเชิงระบบ จะช่วยให้ผู้เรียนได้ฝึกทักษะการคิดอย่างเป็นขั้นตอน รู้จักวิเคราะห์ข้อมูลได้อย่างมีเหตุผล ผ่านเครื่องมือช่วยคิดต่างๆ เช่น Why Why Diagram แผนที่ความคิด (Mind Map) ผังก้างปลา (Fishbone) แผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram) เป็นต้น พร้อมนำเสนอตัวอย่างของเครื่องมือช่วยคิดในแต่ละแบบ นอกจากนั้นยังนำเสนอแนวทางการประยุกต์ใช้เครื่องมือช่วยคิดอย่างเป็นระบบในการทำงานผ่านกรณีศึกษาจริงที่คนทำงานมักพบเจอในชีวิตประจำวัน

หัวข้อบรรยาย

1. หลุมพรางวิธีคิดที่ผิดพลาดของคนทำงานที่มักเกิดขึ้น
 กิจกรรม: กระตุ้นพลังสมอง พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ
 7 หลุมพรางการคิด ควรระวังและผลกระทบที่เกิดขึ้น
- การปฏิเสธหรือการหลีกเลี่ยง
- ก็ได้นะ..แต่ว่า
- การคิดตามกันเป็นกลุ่ม
- การเลือกพิจารณา
- การคิดไปทางเดียว
- ทำให้เป็นเรื่องซับซ้อนมากเกินไป
- ไม่ใช่ความคิดของฉัน
 ปรับการคิดของตัวเองสู่ กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ
 Workshop: กรณีศึกษาการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อพัฒนาการคิดอย่างเป็นระบบ
2. เครื่องมือช่วยคิดเพื่อพัฒนาการคิดเชิงระบบในการทำงาน
เรียนรู้เครื่องมือช่วยคิดเพื่อพัฒนาการคิดเชิงระบบในการทำงาน 
 ตัวอย่างของเครื่องมือช่วยคิดในแต่ละแบบ
3. ฝึกปฏิบัติการพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบเพื่อแก้ไขปัญหาหน้างานในสถานการณ์ต่างๆ
 Workshop: ฝึกปฏิบัติการคิดเป็นระบบในสถานการณ์ต่างๆที่มักเกิดขึ้นในหน้างานจริง ด้วยเทคนิค DMAIC
- Define ระบุปัญหาให้ชัดเจน
- Measure ตรวจสอบความรุนแรงของปัญหา
- Analyze วิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นต้นตอ
- Improve เสนอแนวทางแก้ไขปัญหาที่หลากหลาย
- Control ควบคุมและติดตามผลเพื่อปรับปรุง
 ข้อเสนอแนะเพื่อนำทักษะการคิดอย่างเป็นระบบไปปรับใช้ในการทำงานจริง
 
รูปแบบการฝึกอบรม
  บรรยาย และยกตัวอย่างประกอบ 30%
  การแลกเปลี่ยนแนวคิด และประสบการณ์ ด้วย Activity และ Workshop 30%
  ประยุกต์หลักการและแนวคิดผ่านการระดมสมอง และ Discussion 40%
 
ระยะเวลาฝึกอบรม
  1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
 

 

ดร.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

ฟอร์มลงทะเบียน