หลักสูตร สร้างแรงจูงใจ...สู้ทีมขีดสรรถนะสูง (Team Motivation)

บรรยากาศการทำงานช่วงที่ผ่านมา ท่านพบเหตุการณ์ & ความต้องการอะไรบ้างต่อไปนี้?...

1. บางคนชอบคิดว่า อยู่แบบนี้ดีแล้ว สบายดี ไม่ต้องก้าวหน้าไปกว่านี้ก็ได้ comfort zone
2. อยากให้มีความร่วมมือกัน ช่วยเหลือกัน สื่อสารข้ามทีมกันเชิงบวก
3. ปัญหาด้านมนุษยสัมพันธ์ระหว่างฝ่าย หรือ ลูกค้า
4. พนักงานเข้าทำงานสาย และออกก่อนเวลา

...ร่วมกันคันหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...

วัตถุประสงค์

เพื่อสำรวจและเสริมสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ในการสร้างผลงานที่โดดเด่นอย่างเป็นทีม (High Performance Team) โดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

1. จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการพัฒนาการทำงานอย่างเป็นที่มที่มีขีดสมรรถนะสูง ทำอย่างไร?

2. จะสร้างความสนิทสนม ช่วยให้พูดคุยกันอย่างเปิดใจ & ลดช่องว่างเพื่อประสานพลัง ทำได้อย่างไร?

3. จะสร้างฝันให้เป็นจริงอย่างกระดื้อรือรันทุ่มเท เพื่อผลสัมฤทธิ์ขององค์กร ทำได้อย่างไร?

4. จะสื่อสาร สั่งการ เพื่อประสานความร่วมมือสความสำเร็จ ท่ามกลางบริบทที่แตกต่างหลากหลาย ได้อย่างไร?

5. ท่ามกลางความขัดแย้ง จะคลี่คลายอารมณ์และยืดหยุ่นเพื่อประสานกัน ได้อย่างไร?

กำหนดการ & เนื้อหา

►เข้าใจภาพรวม เสริมสร้างแรงจูงใจเพื่อทำงานเป็นทีมขีดสมรรถนะสูง...เพื่อ Aim 1

-10 คุณสมบัติแห่งทีมขีดสมรรถนะสูง (High Performance Team)

-A TEAM...5 องค์ประกอบแห่งทีมขีดสมรรถนะสูง

-MOTIVE...ไขปริศนา 6 ความลับแห่งแรงจูงใจ

-กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์

-กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "The next spy"...เพื่อ Ice breaking

-กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "สำรวจคุณสมบัติทีมขีดสมรรถนะสูง" สไตล์ A TEAM

►พัฒนาทีมด้าน Association ด้วยแรงจูงใจ Togetherness ผ่านการสร้าง TRUST factor ...เพื่อ Aim 2

-TRUST...5 คุณสมบัติแห่งบุคคลที่น่าเชื่อถือ (Trustworthy people)

-2 Case study...บทพิสูจน์การสนทนาที่น่าประทับบใจ

-3A... เคล็ดลับการพูดคุยสร้างความประทับใจทุกโอกาส

-6 Face emotion...อ่านภาษากาย รู้ภาษาใจ

-17 ข้อสังเกตเพื่อการพูดคุยสนุกทุกโอกาส

-กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "3 in 1"...เพื่อเข้าใจความสำคัญของสัมพันธภาพ & การสร้างความไว้วางใจต่อกัน

-กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "สนทนาน่าประทับใจ" สไตล์ 3A

►พัฒนาทีมด้าน Target & Thinking style ด้วยแรงจูงใจ Ownership & Extra Challenge ผ่านการระดมสมอง

อย่างมีจินตนาการ...เพื่อ Aim 3

-จินตนาการสร้างคุณค่า: กรณีศึกษา Steve Jobs

-4ช... บทพิสูจน์เป้าหมายที่ทรงพลัง

-SMARTER...7 เคล็ดลับสร้างฝันให้เป็นจริง

-3R....คล็ดลับเติมเต็มรางวัลที่ใครๆ ก็อยากได้ (Enhancing Intrinsic Motivation)

-4E...ปัจจัยขับเคลื่อนสู่ฝันที่เป็นจริง

-กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "12 Signs"...เพื่อกระตุ้นพลังแห่งจินตนาการ

-กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "ตั้งเป้าทรงพลัง" สไตล์ SMARTER

►พัฒนาทีมด้าน Alignment role & Management process ด้วยแรงจูงใจ Togetherness ผ่านการสื่อสารเชิงบวก...เพื่อ Aim 4

-7C... เคล็ดลับเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร

-14 หลุมดำบันทอนประสิทธิภาพการสื่อสาร

-HAND...4 ขั้นตอนแห่งการขอความร่วมมือที่ทรงพลัง (Ask for Cooperation)

-10 แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพการติดตามงาน

-กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "Secret word"...เพื่อตระหนักถึงความยากง่ายของการสื่อสาร

-กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "ประสานติดตามผล" สไตล์ HAND

► พัฒนาทีมด้าน Effective leader & Thinking style ด้วยแรงจูงใจ VIP ผ่านดนตรีบำบัด & NLP...เพื่อ Aim 5

-3E Empathy...หัวใจแห่งการยืดหยุ่นทางความคิด (Thinking Flexibility)

-2C... กุญแจคลี่คลายความขัดแย้งสู่การประสานพลัง (Collaboration)

-MERGE...5 เคล็ดลับสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ

-สรุปรวบยอดเนื้อหาสำคัญ

-กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "3E Music therapy with NLP"...เพื่อเข้าอกเข้าใจผู้อื่นอย่างลึกซึ้งด้วยภาษาโปรแกรมสมองเชิงบวก

-กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิด "ใจเขาใจเรา"...สไตล์ 3E

-ปฏิบัติการ "สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้" สไตล์ 3A

หมายเหตุ: เวลาและเนื้อหาปรับได้ตามความเหมาะสม

รูปแบบการฝึกอบรม

70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด และ โปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้ปฏิบัติงาน หัวหน้างาน, ผู้บริหารตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

ขีดความสามารถด้าน การทำงานเป็นที่ม ซึ่งช่วยเพิ่มผลการปฏิบัดิงานอย่างทันที ประกอบด้วย

Ø5 ทักษะเทคนิคที่พร้อมใช้ ได้แก่...เทคนิค สำรวจคุณสมบัติทีมขีดสมรรถนะสูง, เทคนิค สนทนาน่าประทับใจ, เทคนิคตั้งเป้าทรงพลัง, เทคนิค ประสานติดตามผล, เทคนิค ใจเขาใจเรา

Ø8 บุคลิกนิสัย & ทัศนคติวิธีคิด ได้แก่... A TEAM...5 องค์ประกอบแห่งทีมขีดสมรรถนะสูง, MOTIVE...ไขปริศนา 6 ความลับแห่งแรงจูงใจ, TRUST...5 คุณสมบัติแห่งบุคคลที่น่าเชื่อถือ (Trust worthy people), 17 ข้อสังเกตเพื่อการพูดคุยสนุกทุกโอกาส 4ช...บทพิสูจน์เป้าหมายที่ทรงพลัง, 3R...เคล็ดลับเดิมเต็มรางวัลที่ใครๆ ก็อยากได้ (Enhancing Intrinsic Motivation), 7C...เคล็ดลับเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร,  2C....ญแจคลี่คลายความขัดแย้งสู่การประสานพลัง (Collaboration)

 ขีดความสามารถรองรับ ยุค 4.0 ซึ่งช่วยเพิ่มผลการปฏิบัติงานอย่างยั่งยืน ประกอบด้วย

Øหมวด เก่งคิด (Conceptual competency) ได้แก่... การเรียนรู้สิ่งใหม่ และ เพิ่มความเก่งให้หลากหลายอยู่เสมอ

Øหมวด เก่งคน (Human competency) ได้แก่...การสร้าง และ รักษาสัมพันธภาพ, การประสานพลัง และ ทำงานเป็นทีม, การสื่อสาร และ ปรับตัวท่ามกลางความหลากหลาย, การบริหารความขัดแย้ง

ข้อแตกต่าง & โดดเด่นของหลักสูตร

ออกแบบให้ตอบโจทย์

วิทยากรมีความเชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

เน้นมีส่วนร่วม & ฝึกปฏิบัติเทคนิคที่ใช่ได้จริง

มุ่งสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนระดับขีดความสามารถ (Competency) ซึ่งเป็น 8 เท่าของความรู้

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com