หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างาน ยุคโลกพลิกผัน
(Supervisory skill vs VUCA world)
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้?...เหตุผล & ความท้าทาย (Challenge)
เคยเจอหรือรู้สึกอย่างนี้มั้ย...?
- ตอนมอบหมายงาน ก็ดูเข้าใจดี แต่พอตามงาน ก็อ้างโน่นนี่ ผลงานก็ไม่โอเค
- บางคน สอนก็แล้ว อบรมก็แล้ว ก็ยังไม่เปลี่ยน
- บางคน เข้าทำงานสาย และออกก่อนเวลา ทำงานก็เรื่อย ๆ เฉื่อยๆ
- บางคน คิดต่าง สื่อสารไม่เข้าใจกัน บางครั้งก็ใช้อารมณ์ ทำงานร่วมกันยาก
ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...
วัตถุประสงค์ (Aim)
เพื่อสำรวจและพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory skill) ด้วยภาวะผู้นำ BOSS รองรับยุค 4.0 ท่ามกลางโลกที่พลิกผันโดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...
- จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการพัฒนาภาวะผู้นำที่จำเป็นในยุคโลกพลิกผัน ทำอย่างไร?
- จะขับเคลื่อนทีมงานสู่เป้าหมายอนาคตอย่างทรงพลัง เต็มศักยภาพ ทำได้อย่างไร?
- จะสื่อสารให้เกิดการปรับเปลี่ยนทัศนคติ พฤติกรรมอย่างได้ผลเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงาน ทำอย่างไร?
- จะลดภาระงาน พัฒนาทีมงาน และได้ผลงานออกมาดี ทันเวลา ด้วยการสื่อสารเชิงบวก ไม่คุมเข้มเกินไป ทำได้อย่างไร?
- ท่ามกลางความแตกต่าง & แรงกดดัน จะคลี่คลายอารมณ์และประสานพลัง ได้อย่างไร?
กำหนดการ & เนื้อหา (Schedule & Content)
► เข้าใจภาพรวม ทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory skill) ด้วยภาวะผู้นำ ท่ามกลางโลกพลิกผัน …เพื่อ Aim 1
- 10 คุณสมบัติของหัวหน้าที่ชนะใจลูกน้อง (Adecco’s Research Analysis)
- BOSS…หัวหน้า 4 มิติที่ใครๆ ก็อยากทำงานด้วย
- VUCA…4 ความท้าทายแห่งยุคโลกพลิกผัน 4.0
- VUCA solution…4 กลยุทธ์รับมือโลกพลิกผัน
- XYZ…3Gen พลังเปลี่ยนโลก
- กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Duo talk”…เพื่อ Ice breaking
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจภาวะผู้นำ” สไตล์ BOSS
►พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Objective-driven & Vision ผ่านการตั้งเป้าหมายอย่างสร้างสรรค์ร่วมกัน…เพื่อ Aim 2
- จินตนาการสร้างคุณค่า: กรณีศึกษา Steve Jobs
- รู้เท่าทัน 3 หลุมพราง…เพื่อฝันที่เป็นจริง
- SMARTER…7 เคล็ดลับสร้างแรงใจสู่อนาคต
- 4ช... บทพิสูจน์เป้าหมายที่ทรงพลัง
- 3C…3 ความลับสร้างความต่างของ Design thinking
- iPhone defect: กรณีศึกษา 3C
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “12 Signs”...เพื่อกระตุ้นพลังแห่งจินตนาการ
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ตั้งเป้าตอบโจทย์” สไตล์ SMARTER 3C
► พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Best Result & Agility ผ่าน Effective feedback…เพื่อ Aim 3
- 2F... ปัจจัยชี้ขาดของการ Feedback ที่ได้ผล
- ABCD…4 ขั้นตอนแห่งการชี้แนะเชิงบวก
- BLAME…5 หลุมดำที่โค้ชต้องรู้เท่าทัน
- 2C…ความลับ 2 ขั้วการ Feedback ที่มักถูกมองข้าม
- Steve Jobs’ story: กรณีศึกษา การพัฒนาทีมด้วย ABCD
- 10 แนวทางเพื่อการให้ข้อชี้แนะเชิงบวก
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3 Alignment”…เพื่อตระหนักความสำคัญในการทำงานที่สอดคล้องกัน
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ชี้แนะเชิงบวก” สไตล์ ABCD
►พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Style & Understanding ผ่านการมอบหมายอย่างสร้างสรรค์…เพื่อ Aim 4
- R2A…3 แนวคิดรากฐานแห่งการมอบหมายงานที่ครบวงจร (Complete delegation)
- 4D…บันได 4 ขั้นแห่งการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
- 3A…เคล็ดลับเลือกคนให้เหมาะกับงาน
- 4C… 4สไตล์ แห่งการมอบหมายงานเชิงบวก
- 12 ข้อสังเกตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการมอบหมายงาน
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด: “ภาษาพาเพลิน”...เพื่อตระหนักยากง่ายในการสื่อสารให้เข้าใจตรงกัน
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “มอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์” สไตล์ 4D
► พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Sympathy & Understanding ผ่านการคิดที่ยืดหยุ่น…เพื่อ Aim 5
- รู้เท่าทัน GAP…3 กับระเบิดแห่งการสื่อสาร
- Steve Jobs’ success story of Apple I: กรณีศึกษา GAP
- 3E…เคล็ดวิชาพัฒนาคิดยืดหยุ่นด้วย Empathy
- 3E – ABC = 2C สมการประสานพลัง
- สุดยอด 6 คำถามเพิ่มความยืดหยุ่นทางความคิด
- 3S…ความลับ 3 ชั้นของการโปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกเชิงสร้างสรรค์ (NLP)
- Intuition…สร้างได้ เมื่อหยุดคิด (NLP: Level 3)
- MERGE…5 Guideline พัฒนาการคิดยืดหยุ่น
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3S Music therapy with NLP”…เพื่อเข้าอกเข้าใจผู้อื่นอย่างลึกซึ้งด้วยภาษาโปรแกรมสมองเชิงบวก
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ยืดหยุ่นประสาน” สไตล์ 3E
- สรุปรวบยอด สาระสำคัญวันนี้
- ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก” สไตล์ NEW
หมายเหตุ: เวลาและเนื้อหาปรับได้ตามความเหมาะสม
รูปแบบการฝึกอบรม (Methodology)
- 70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด และ โปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)
กลุ่มเป้าหมาย (Target group)
- หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป, ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Result)
- Reskill เติมทักษะใหม่ ได้แก่...เทคนิค ตั้งเป้าทรงพลัง, เทคนิค ชี้แนะเชิงบวก, เทคนิค มอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์, เทคนิค ยืดหยุ่นประสาน
- Upskill เสริมทักษะเดิม ได้แก่... การคิดที่ยืดหยุ่น, ความคิดแบบเปิดกว้าง, การประสานพลังแก้ไขข้อขัดแย้ง & ทำงานเป็นทีม
ข้อแตกต่าง & โดดเด่นของหลักสูตร (Outstanding)
ออกแบบให้ตอบโจทย์ /วิทยากรมีความเชี่ยวชาญและมากประสบการณ์ /เน้นมีส่วนร่วม & ฝึกปฏิบัติเทคนิคที่ใช้ได้จริง / เน้น Reskill & Upskill เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต (Future skills)
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com