หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างาน ยุคโลกพลิกผัน

(Supervisory skill vs VUCA world)

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้?...เหตุผล & ความท้าทาย (Challenge)

เคยเจอหรือรู้สึกอย่างนี้มั้ย...?

1. ตอนมอบหมายงาน ก็ดูเข้าใจดี แต่พอตามงาน ก็อ้างโน่นนี่ ผลงานก็ไม่โอเค
2. บางคน สอนก็แล้ว อบรมก็แล้ว ก็ยังไม่เปลี่ยน
3. บางคน เข้าทำงานสาย และออกก่อนเวลา ทำงานก็เรื่อย ๆ เฉื่อยๆ
4. บางคน คิดต่าง สื่อสารไม่เข้าใจกัน บางครั้งก็ใช้อารมณ์ ทำงานร่วมกันยาก

ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...

วัตถุประสงค์ (Aim)

เพื่อสำรวจและพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory skill) ด้วยภาวะผู้นำ BOSS รองรับยุค 4.0 ท่ามกลางโลกที่พลิกผันโดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

1. จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการพัฒนาภาวะผู้นำที่จำเป็นในยุคโลกพลิกผัน ทำอย่างไร?
2. จะขับเคลื่อนทีมงานสู่เป้าหมายอนาคตอย่างทรงพลัง เต็มศักยภาพ ทำได้อย่างไร?
3. จะสื่อสารให้เกิดการปรับเปลี่ยนทัศนคติ  พฤติกรรมอย่างได้ผลเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงาน ทำอย่างไร?
4. จะลดภาระงาน พัฒนาทีมงาน และได้ผลงานออกมาดี ทันเวลา ด้วยการสื่อสารเชิงบวก ไม่คุมเข้มเกินไป ทำได้อย่างไร?
5. ท่ามกลางความแตกต่าง & แรงกดดัน จะคลี่คลายอารมณ์และประสานพลัง ได้อย่างไร?

กำหนดการ & เนื้อหา (Schedule & Content)

► เข้าใจภาพรวม ทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory skill) ด้วยภาวะผู้นำ ท่ามกลางโลกพลิกผัน …เพื่อ Aim 1

• 10 คุณสมบัติของหัวหน้าที่ชนะใจลูกน้อง (Adecco’s Research Analysis)
• BOSS…หัวหน้า 4 มิติที่ใครๆ ก็อยากทำงานด้วย
• VUCA…4 ความท้าทายแห่งยุคโลกพลิกผัน 4.0
• VUCA solution…4 กลยุทธ์รับมือโลกพลิกผัน
• XYZ…3Gen พลังเปลี่ยนโลก
• กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Duo talk”…เพื่อ Ice breaking
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจภาวะผู้นำ” สไตล์ BOSS

►พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Objective-driven & Vision ผ่านการตั้งเป้าหมายอย่างสร้างสรรค์ร่วมกัน…เพื่อ Aim 2

• จินตนาการสร้างคุณค่า: กรณีศึกษา Steve Jobs
• รู้เท่าทัน 3 หลุมพราง…เพื่อฝันที่เป็นจริง
• SMARTER…7 เคล็ดลับสร้างแรงใจสู่อนาคต
• 4ช... บทพิสูจน์เป้าหมายที่ทรงพลัง
• 3C…3 ความลับสร้างความต่างของ Design thinking
• iPhone defect: กรณีศึกษา 3C
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “12 Signs”...เพื่อกระตุ้นพลังแห่งจินตนาการ
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ตั้งเป้าตอบโจทย์” สไตล์ SMARTER 3C

► พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Best Result & Agility ผ่าน Effective feedback…เพื่อ Aim 3

• 2F... ปัจจัยชี้ขาดของการ Feedback ที่ได้ผล
• ABCD…4 ขั้นตอนแห่งการชี้แนะเชิงบวก
• BLAME…5 หลุมดำที่โค้ชต้องรู้เท่าทัน
• 2C…ความลับ 2 ขั้วการ Feedback ที่มักถูกมองข้าม
• Steve Jobs’ story: กรณีศึกษา การพัฒนาทีมด้วย ABCD
• 10 แนวทางเพื่อการให้ข้อชี้แนะเชิงบวก
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3 Alignment”…เพื่อตระหนักความสำคัญในการทำงานที่สอดคล้องกัน
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ชี้แนะเชิงบวก” สไตล์ ABCD

►พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Style & Understanding ผ่านการมอบหมายอย่างสร้างสรรค์…เพื่อ Aim 4

• R2A…3 แนวคิดรากฐานแห่งการมอบหมายงานที่ครบวงจร (Complete delegation)
• 4D…บันได 4 ขั้นแห่งการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
• 3A…เคล็ดลับเลือกคนให้เหมาะกับงาน
• 4C… 4สไตล์ แห่งการมอบหมายงานเชิงบวก
• 12 ข้อสังเกตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการมอบหมายงาน
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด: “ภาษาพาเพลิน”...เพื่อตระหนักยากง่ายในการสื่อสารให้เข้าใจตรงกัน
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “มอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์” สไตล์ 4D

► พัฒนาภาวะผู้นำด้าน Sympathy & Understanding ผ่านการคิดที่ยืดหยุ่น…เพื่อ Aim 5

• รู้เท่าทัน GAP…3 กับระเบิดแห่งการสื่อสาร
• Steve Jobs’ success story of Apple I: กรณีศึกษา GAP
• 3E…เคล็ดวิชาพัฒนาคิดยืดหยุ่นด้วย Empathy
• 3E – ABC = 2C สมการประสานพลัง
• สุดยอด 6 คำถามเพิ่มความยืดหยุ่นทางความคิด
• 3S…ความลับ 3 ชั้นของการโปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกเชิงสร้างสรรค์ (NLP)
• Intuition…สร้างได้ เมื่อหยุดคิด (NLP: Level 3)
• MERGE…5 Guideline พัฒนาการคิดยืดหยุ่น
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3S Music therapy with NLP”…เพื่อเข้าอกเข้าใจผู้อื่นอย่างลึกซึ้งด้วยภาษาโปรแกรมสมองเชิงบวก
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ยืดหยุ่นประสาน” สไตล์ 3E
• สรุปรวบยอด สาระสำคัญวันนี้
• ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก” สไตล์ NEW

หมายเหตุ: เวลาและเนื้อหาปรับได้ตามความเหมาะสม

รูปแบบการฝึกอบรม (Methodology)

• 70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด และ โปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)

กลุ่มเป้าหมาย (Target group)

• หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป, ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Result)

• Reskill เติมทักษะใหม่ ได้แก่...เทคนิค ตั้งเป้าทรงพลัง, เทคนิค ชี้แนะเชิงบวก, เทคนิค มอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์, เทคนิค ยืดหยุ่นประสาน
• Upskill เสริมทักษะเดิม ได้แก่... การคิดที่ยืดหยุ่น, ความคิดแบบเปิดกว้าง, การประสานพลังแก้ไขข้อขัดแย้ง & ทำงานเป็นทีม

ข้อแตกต่าง & โดดเด่นของหลักสูตร (Outstanding)

 ออกแบบให้ตอบโจทย์     /วิทยากรมีความเชี่ยวชาญและมากประสบการณ์  /เน้นมีส่วนร่วม & ฝึกปฏิบัติเทคนิคที่ใช้ได้จริง / เน้น Reskill & Upskill เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต (Future skills)

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com