ติดต่อสอบถาม

บริหารความเสี่ยง HR หลังยุควิกฤติโควิด

บริหารความเสี่ยง HR หลังยุควิกฤติโควิด

หลักสูตร บริหารความเสี่ยง HR หลังยุควิกฤติโควิด

รู้ทันความเสี่ยง ก็จัดการความเสี่ยงได้
 
• ผลกระทบวิกฤติโควิด โลกใบเดิม ที่จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป
• ถอดบทเรียนจากวิกฤติโควิด เพื่อป้องกันความเสี่ยงในอนาคต
• จะเกิดอะไรหลังจากนี้ ! รู้เท่าทันความเสี่ยง ก็จัดการความเสี่ยงได้
 
หลักสูตรนี้  มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล รวมทั้งให้แนวทาง กระบวนการ ตลอดจนเทคนิค ในการจัดการความเสี่ยงเพื่อให้องค์กรมีความพร้อมที่จะรับมือความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่าง ๆ
 
หัวข้อการอบรม 
1. ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง และความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานของ   
    กิจการ (Risk-Based Performance Management)  
2. การบริหารความเสี่ยงอย่างบูรณาการทั้งองค์กร 
3. กระบวนการการบริหารความเสี่ยง  (Principles, Framework and Process) ตามมาตรฐานสากล
                     -   ประเภทความเสี่ยง (Risk) 
- การระบุความเสี่ยง
- การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) 
- การวิเคราะห์ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่าง ๆ  
- การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Prioritization) 
4.  เรียนรู้ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กร และประเภทความเสี่ยงด้าน HR  
5. แนวคิดการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลในภาวะวิกฤติ            
6.  แนวทางการบริหารความเสี่ยงด้าน HR  เครื่องมือ แบบฟอร์ม ฯลฯ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง    
                    - เครื่องมือวิเคราะห์หาปัจจัยความเสี่ยงและระบุความเสี่ยงในงาน HR
                    - การวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากภายใน และภายนอก
                    - การสร้างหลักเกณฑ์ในการประเมินโอกาสและผลกระทบความเสี่ยง
                    - แบบฟอร์มการประเมินความเสี่ยง จัดลำดับความเสี่ยง การวางแผนบริหารความเสี่ยง ตลอดจนการรายงาน   
      Workshop 1 : การระบุเหตุการณ์ที่บ่งชี้ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลระดับองค์กร/ ระดับหน่วยงาน 
                             ตามยุทธศาสตร์ขององค์กร  พร้อมประเมินความเสี่ยง (Event Identification)  จากกรณีศึกษาตัวอย่างจริง
     Workshop 2  : การสรุปผลการประเมินความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล 
     Workshop 3 : การจัดทำแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)  ด้านทรัพยากรบุคคล 
                            พร้อมกรณีศึกษาตัวอย่างจริง
7.  ถอดบทเรียนจากสถานการณ์วิกฤติโควิด กับความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นหลังจากนี้ 
 
แนวทางในการฝึกอบรม
-  การจัดการสัมมนา บรรยายเชิงวิชาการ
 -  กิจกรรมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง ด้วยการทำ Work shop ย่อย
    และให้ ผู้เข้าอบรมได้นำเสนอ หรือ แสดงความคิดเห็น รวมถึงการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
 
กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS) 
1. ผู้บริหารระดับสูง
2. หน่วยงานบริหารความเสี่ยง /ควบคุมภายใน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
3. หน่วยงาน HR  

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

Application Form /ใบสมัคร

In-House Training (ภายในองค์กร)

ข้อมูลบริษัท

ฟอร์มลงทะเบียน