ติดต่อสอบถาม

เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน 360 องศา

เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน 360 องศา

หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลงานแบบ 360 องศา

ในการบริหารจัดการสมัยใหม่ การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน เป็นเครื่องมือสำคัญที่นำมาใช้ในการพัฒนาองค์กร เพื่อทำให้ทราบถึงผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบของตำแหน่งงานต่างๆ และสามารถวิเคราะห์ปรับเปลี่ยนหรือพัฒนาแผนงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์หรือเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กรได้อย่างเหมาะสม

หลักสูตร “เทคนิคการประเมินผลงานแบบ 360 องศา” ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับหัวหน้างาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบต่างๆ เช่น การประเมินผลแบบ 360 องศา เป็นต้น การให้ feedback ผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการระบุขีดความสามารถของตำแหน่ง และประเมินทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill Matrix) ที่สำคัญต่องานที่รับผิดชอบทั้งในปัจจุบันและในอนาคตให้สำเร็จลุล่วง

  • NO
  • Topic
  • Objective

Key Content

  1.  

ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายและการกำหนดตัวชี้วัดผลงานต่อความสำเร็จของธุรกิจ

 

เพื่อเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับพนักงานมองเห็นความสำคัญของการตั้งเป้าหมาย การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และการวางแผนการทำงานระดับบุคคลที่สนับสนุนต่อกลยุทธ์และ

แผนงานทางธุรกิจขององค์กร

  • ความคาดหวังและบทบาทของคนทำงานยุคใหม่กับธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง
  • ปัญหาการบริหารผลงานและการกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงานขององค์กรต่างๆ
  • หลักสำคัญของระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
  • กรณีศึกษา : การบริหารเป้าหมายและการติดตามผลงาน
  1.  

การตั้งเป้าหมาย และกำหนดตัวชี้วัดผลงานในการทำงาน

เพื่อเรียนรู้เทคนิคการตั้งเป้าหมายการทำงานระดับบุคคลที่สอดคล้องและสนับสนุนต่อเป้าหมายและแผนงานทางธุรกิจของหน่วยงานและองค์กร

  • แนวคิดสำคัญของการตั้งเป้าหมายและการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน
  • เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการทำงาน
  • เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน
  • ฝึกปฏิบัติ : การตั้งเป้าหมาย และการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน
  1.  

การประเมินผล 360 องศา

เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับหลักการและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานรูปแบบต่างๆ  เช่น การประเมินแบบ 360 องศา เป็นต้น รวมทั้งเรียนรู้เกี่ยวกับการให้ Feedback เพื่อปรับปรุงผลงาน

  • ปัญหาและอุปสรรคของการประเมินผลงานที่มักพบในองค์กร
  • หลักเกณฑ์สำคัญของการประเมินผลงาน
  • เทคนิคการประเมินผลงานรูปแบบต่างๆ เช่น การประเมินแบบ 90 องศา การประเมินแบบ 180 องศา การประเมินแบบ 360 องศา เป็นต้น
  • เทคนิคการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน
  • ฝึกปฏิบัติ : การประเมินผลงานแบบ 360 องศา
  • การให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลงาน

รูปแบบการฝึกอบรม

  • บรรยาย และยกตัวอย่างประกอบ                                30%
  • การแลกเปลี่ยนแนวคิด และประสบการณ์ผ่านการระดมสมอง และ Discussion                   30%
  • ฝึกปฏิบัติ ผ่านการ Workshop                                                                           40%

ระยะเวลาฝึกอบรม

  • 1 วัน
  • เวลา 09.00 – 16.00 น.

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com

ดร.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

ฟอร์มลงทะเบียน