หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลงานแบบ 360 องศา
ในการบริหารจัดการสมัยใหม่ การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน เป็นเครื่องมือสำคัญที่นำมาใช้ในการพัฒนาองค์กร เพื่อทำให้ทราบถึงผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบของตำแหน่งงานต่างๆ และสามารถวิเคราะห์ปรับเปลี่ยนหรือพัฒนาแผนงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์หรือเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กรได้อย่างเหมาะสม
หลักสูตร “เทคนิคการประเมินผลงานแบบ 360 องศา” ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับหัวหน้างาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบต่างๆ เช่น การประเมินผลแบบ 360 องศา เป็นต้น การให้ feedback ผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการระบุขีดความสามารถของตำแหน่ง และประเมินทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill Matrix) ที่สำคัญต่องานที่รับผิดชอบทั้งในปัจจุบันและในอนาคตให้สำเร็จลุล่วง
|
|
|
Key Content |
|
ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายและการกำหนดตัวชี้วัดผลงานต่อความสำเร็จของธุรกิจ
|
เพื่อเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับพนักงานมองเห็นความสำคัญของการตั้งเป้าหมาย การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และการวางแผนการทำงานระดับบุคคลที่สนับสนุนต่อกลยุทธ์และ แผนงานทางธุรกิจขององค์กร |
|
|
การตั้งเป้าหมาย และกำหนดตัวชี้วัดผลงานในการทำงาน |
เพื่อเรียนรู้เทคนิคการตั้งเป้าหมายการทำงานระดับบุคคลที่สอดคล้องและสนับสนุนต่อเป้าหมายและแผนงานทางธุรกิจของหน่วยงานและองค์กร |
|
|
การประเมินผล 360 องศา |
เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับหลักการและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานรูปแบบต่างๆ เช่น การประเมินแบบ 360 องศา เป็นต้น รวมทั้งเรียนรู้เกี่ยวกับการให้ Feedback เพื่อปรับปรุงผลงาน |
|
รูปแบบการฝึกอบรม
ระยะเวลาฝึกอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com