หลักสูตร: การมอบหมายงานอย่างไร ต่างวัย..ต่างGEN
“Delegation Skill with Motivation for Supervisor”
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ของผู้บังคับบัญชา ที่จำเป็นต่อการบริหารงานยุคใหม่
- ให้ ทราบถึง ความสำคัญ ของ Leadership Concept ที่ต้องรู้
- ให้ทราบถึง ผู้นำทักษะหลัก 4 ประการจำเป็น (4 Core Leadership Skills)
- เพื่อ ให้ ผู้อบรม เข้า ใจการทำงาน กับกลุ่ม ลูกน้อง (Diversity and Generational Differences in the Workplace) ในแต่ละ GEN (GEN -M /GEN-Y/GEN-X /Baby Boomer
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ และฝึกทักษะ (Interpersonal Skills) การเป็น ผู้บังคับบัญชา โดยผ่าน การทำ Workshop (4+4 Model)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้า ได้เข้า ใจ การบริหารเวลา อย่างง่าย Time Management
กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม : Supervisor – Manager all division ระดับผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ และหัวหน้าส่วนงาน ที่เกี่ยวข้อง
การประเมินผล : Case Study In Class / การทำ Work Shop / ประเมิน ข้อสอบ
ลักษณะการอบรม : บรรยายพร้อมการทำกิจกรรมและเกม เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้
หัวข้อการบรรยาย :
Module 1 : Leadership Mindset แนวคิดในการพัฒนาในการทำงาน
• SMART Attitude ทัศนคติที่ ดี ต่อ องค์กร /ลูกค้า/ตนเอง
• ความแตกต่าง Fixed Mindset และ Growth Mindset
• Workshop : วิเคราะห์ ประเมินตนเอง
• ความสำคัญ Manager +Leader
• Core Leadership Skills
Module 2 : Interpersonal Skill แนวคิดในการทำงานร่วมกันและสื่อสาร ทำงานร่วมกัน
• 3 บริหาร ในการทำงาน (บริหารตนเอง บริหาร เจ้านาย /ลูกน้อง บริหารเพื่อนร่วมงาน)
• (ทฤษฎี 4+4 Model ) ลูกพี่ 4 แบบ และ ลูกน้อง 4 แบบ
***Work Shop กลุ่ม*** Communication skills
(กิจกรรมกลุ่ม : Communication Skills /Positive Thinking ปรับตัวกับลูกพี่ และ.พัฒนาลูกน้อง)
• ความแตกต่าง ระหว่าง “Leader” กับ “Leadership”
• ชม ละคร “บทบาท หัวหน้าที่ ดี และไม่ดี Precautions for leaders
Module 3 แนวคิด ผู้นำที่เข้าใจ ความแตกต่างใน แต่ GEN (Diversity and Generational Differences in the Workplace)
• เข้าใจความแตกต่างของลูกน้องแต่ละ Generation
• Change management (Generation Gap)
• การบริหารความแตกต่าง ของลูกน้องและทีมงาน ในแต่ละ Generation (Characteristics of each type of leader)
Module 4 การมอบหมาย งาน และหน้าที่ในการจัดการ (Management Function)
• Time and Priority Management. ...
• การบริหารเวลา เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน
• จัดลำดับ ความสำคัญของการทำงาน
***Workshop (กลุ่ม) : Time Management เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน***
Module 5 การแก้ปัญหาในการทำงานร่วมกัน (Problem Solving)
• Motivate Team (Team Work)
• Good team Good leader
• ทฤษฎี F-A-T การทำงาน ร่วมกัน
• การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ(Problem Solving & Decision Making)
***Work Shop กลุ่ม*** การตัดสินใจ และ การแก้ปัญหา
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
