หลักสูตร การทำงานเป็นทีม และคิดเชิงบวก (Motivate Team Excellence)
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้มีความมุ่งมั่นในการทำงานเพื่อให้ถึงเป้าหมายองค์กร
- เพื่อให้เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร/ลูกค้า/ตนเอง
- เพื่อให้เข้าใจความแตกต่าง Fixed Mindset และ Growth Mindset
- เพื่อให้มองถึงประโยชน์ขององค์ และการทำงานเป็นทีม และ Communication Team
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกปฏิบัติทักษะ การจูงใจ ผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- เข้าใจถึงหลักบริหาร 4+4 Model (ผู้บังคับบัญชา 4 แบบ และ ลูกน้อง 4 แบบ)
- เพื่อสร้างและส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กรมีทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
- มีทัศนคติบวกต่อองค์กร เพื่อนร่วมงาน และงานของตนเองและสามารถทำงานเป็นทีมได้
- รู้จักวิธีสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและเพื่อน เพื่อมีใจในการทำงานมากขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพของงาน
- ปรับการทำงาน ให้เกิดขึ้นด้วยใจไม่เพียงแค่หน้าที่
- เพื่อสร้างทีมงานการทำงานที่ดี
- เข้าใจหลักบริหารเวลา : Time Management
กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม : ผู้ที่เกี่ยวข้อง และกลุ่มที่สนใจ
การประเมินผล : จากการอบรมและการทำ Work Shop
ลักษณะการอบรม : บรรยายพร้อมการทำกิจกรรมและเกม สนุก พร้อมละลายพฤติกรรม เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้
หัวข้อการบรรยาย
Part 1 : การสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง (Motivate Yourself)
• Smart Attitude (ทัศนคติองค์กร/ ทัศนคติประชาชน/ ทัศนคติ..ตนเอง)
• 3 ส. ข้อดี การทำงาน
• 3 ร. (ร รักงานอาชีพ ร รอบรู้ / ร รวดเร็ว)
• คุณสมบัติของคนทำงานยุคปัจจุบัน
• สร้างทัศนคติในเชิงบวกในการทำงาน
กิจกรรม # 1 “ประเมินเป้าหมาย ตนเอง โดยผ่านหลัก Self-Assessment”
Part 2 : การบริหารงาน บริหารความขัดแย้ง และการเปลี่ยนแปลง
• Mindset ความสำคัญ..ของการทำงานและการปรับทัศนคติการทำงาน
• ความสำคัญ ของ Fixed Mindset กับ Growth Mindset ในการทำงาน
• 3 บริหารในการทำงาน (บริหารตนเอง บริหารเจ้านาย /ลูกน้อง บริหารเพื่อนร่วมงาน)
• การบริหารผู้บังคับบัญชา และลูกน้อง (ทฤษฎี 4+4 Model) ลูกพี่ 4 แบบ และลูกน้อง 4 แบบ
กิจกรรม # 2 (กิจกรรมกลุ่ม : Positive Thinking ปรับตัวกับลูกพี่ และ.พัฒนาลูกน้อง)
Part 3 : เมื่อโลกเปลี่ยนไป...การทำงานต้องเปลี่ยนแปลง ยุค New Normal
• สาเหตุที่...ต้องปรับตัวในการทำงาน “ในปัจจุบัน”
• 8 วิธี สร้างแรงจูงใจพัฒนาตัวเอง เพื่องานก้าวหน้า
• ผู้บังคับบัญชา กับการดูแล ลูกค้าภายใน “Internal Customer”
• การทำงานต้องสร้างทั้ง “พอใจ” และ “ประทับใจ” (Satisfaction และ Delight)
กิจกรรม Work Shop # 3
Workshop: วางแผน กิจกรรม เพื่อให้ลูกค้าประทับใจ หรือ Delight
Part 4 : การสร้างแรงจูงใจ..ในการทำงานร่วมกัน Motivate Team Synergy Inspires
• คุณสมบัติของคนทำงานยุคนี้เพื่อการทำงานร่วมกัน (ยุค New Normal)
• 4 ทักษะในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จ (4 Skills for Success)
• ทฤษฏี F A T (การโน้มน้าวใจและ สร้างแรงจูงใจ)
• การจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน
กิจกรรม Work Shop # 4 TEAM WORK
Workshop (กลุ่ม) : Time Management เพื่อ แก้ปัญหาในการทำงาน
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com