หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5Q

หลักการและเหตุผล

ความสำเร็จขององค์กรส่วนที่สำคัญที่เป็นปัจจัยหนึ่ง คือ “บุคลากร” ในยุค 4.0 ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความต้องการความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรมใหม่ ๆ รวมถึงเทคโนโลยี  องค์กรก็ยังมีปัญหาและอุปสรรคเกี่ยวกับบุคลากร   ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปในการทำงานในองค์กร   รวมถึงแนวคิดด้านการสร้างแรงจูงใจตั้งแต่การวิเคราะห์คน จนถึงการใช้เครื่องมือเพื่อสร้างแรงจูงใจ  คงปฏิเสธไม่ได้ว่า เราไม่สามารถทำงานเพียงคนเดียวได้ที่จะให้สำเร็จและได้ประสิทธิภาพ  ผลของความสำเร็จขององค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างมาก และการสร้างแรงจูงใจในการสร้างสรรค์งาน  การกระตุ้น การคิดเชิงบวกในการทำงานร่วมกันรวมถึงการมีจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5Q เพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ และความสำคัญของการปฏิบัติงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมแนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงาน และการสร้างแรงจูงใจของตนเอง และทีมเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาความสามารถ และจิตสำนึกในการทำงานเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญของการปฏิบัติงาน
2. เรียนรู้แนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงาน และการสร้างแรงจูงใจของตนเอง และทีมเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
3. เรียนรู้การสร้างจิตสำนึกและแรงจูงใจในการทำงานด้วยหลัก 5 Q
   • I.Q.  Intelligence Quotient ความฉลาดทางสติปัญญา เป็นความสามารถในการคิด วิเคราะห์ การคำนวณ การใช้เหตุผล
   • E.Q.  Emotional Quotient ความฉลาดทางอารมณ์เป็นความสามารถในการรับรู้ เข้าใจอารมณ์ตนเองและผู้อื่น สามารถควบคุมอารมณ์และยับยั้งชั่งใจตนเองและแสดงออกอย่างเหมาะสม
   • A.Q. Adversity Quotient ความฉลาด ในการแก้ไขปัญหา คือมีความยืดหยุ่นสามารถปรับตัวในการเผชิญปัญหาได้ดี และพยายามหาหนทางแก้ไขปัญหา เอาชนะอุปสรรคความยากลำบากด้วยตัวเอง
   • C.Q.  Creativity Quotient  ความฉลาดในการริเริ่มสร้างสรรค์ มีความคิด จินตนาการหรือแนวคิดใหม่ๆ
   • M.Q.  Moral Quotient   ความฉลาดทางศีลธรรม จริยธรรม คือมีความประพฤติดี รู้จักผิดชอบ มีความซื่อสัตย์
4. เรียนรู้จิตวิทยาในการบริหารคน และความเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
   • การสร้างความคิดเชิงบวกในการทำงานต่อตนเอง องค์กร เพื่อนร่วมงาน
   • หลักการควบคุมอารมณ์ในการบริหารงาน
   • เข้าใจและจัดการอารมณ์ของตนเองและกับอารมณ์ผู้อื่น
5. การทำงานในองค์กรตามเป้าหมายด้วย 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา) เพื่อการพัฒนาตนเองและองค์กร
6. เรียนรู้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ การสร้างขวัญกำลังใจในการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายร่วมกัน
7. เรียนรู้การสื่อสารเชิงจิตวิทยา (สื่อสารสันติ) เพื่อให้งานสำเร็จ
8. เรียนรู้การสร้างจิตสำนึกและความสำเร็จในการทำงานของตนเองและส่งผลถึงองค์กรที่จะเป็นตามเป้าหมาย
9. เรียนรู้การปรับ  เปลี่ยน พลิก พัฒนา วิธีคิดและสร้างความรู้สึกที่ดี สามารถช่วยทำให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน
10. เรียนรู้เทคนิคและแนวทางการพัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอ และการมีวินัยในการทำงาน  การมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี  การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
11. สรุป ถาม ตอบ

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยายแบบผู้ฟังมีส่วนร่วม                                                      50 %
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม              50 %

ระยะเวลาอบรม :

จำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com