หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5Q
หลักการและเหตุผล
ความสำเร็จขององค์กรส่วนที่สำคัญที่เป็นปัจจัยหนึ่ง คือ “บุคลากร” ในยุค 4.0 ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความต้องการความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรมใหม่ ๆ รวมถึงเทคโนโลยี องค์กรก็ยังมีปัญหาและอุปสรรคเกี่ยวกับบุคลากร ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปในการทำงานในองค์กร รวมถึงแนวคิดด้านการสร้างแรงจูงใจตั้งแต่การวิเคราะห์คน จนถึงการใช้เครื่องมือเพื่อสร้างแรงจูงใจ คงปฏิเสธไม่ได้ว่า เราไม่สามารถทำงานเพียงคนเดียวได้ที่จะให้สำเร็จและได้ประสิทธิภาพ ผลของความสำเร็จขององค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างมาก และการสร้างแรงจูงใจในการสร้างสรรค์งาน การกระตุ้น การคิดเชิงบวกในการทำงานร่วมกันรวมถึงการมีจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5Q เพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ และความสำคัญของการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมแนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงาน และการสร้างแรงจูงใจของตนเอง และทีมเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาความสามารถ และจิตสำนึกในการทำงานเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม
- เรียนรู้บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญของการปฏิบัติงาน
- เรียนรู้แนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงาน และการสร้างแรงจูงใจของตนเอง และทีมเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
- เรียนรู้การสร้างจิตสำนึกและแรงจูงใจในการทำงานด้วยหลัก 5 Q
- I.Q. Intelligence Quotient ความฉลาดทางสติปัญญา เป็นความสามารถในการคิด วิเคราะห์ การคำนวณ การใช้เหตุผล
- E.Q. Emotional Quotient ความฉลาดทางอารมณ์เป็นความสามารถในการรับรู้ เข้าใจอารมณ์ตนเองและผู้อื่น สามารถควบคุมอารมณ์และยับยั้งชั่งใจตนเองและแสดงออกอย่างเหมาะสม
- A.Q. Adversity Quotient ความฉลาด ในการแก้ไขปัญหา คือมีความยืดหยุ่นสามารถปรับตัวในการเผชิญปัญหาได้ดี และพยายามหาหนทางแก้ไขปัญหา เอาชนะอุปสรรคความยากลำบากด้วยตัวเอง
- C.Q. Creativity Quotient ความฉลาดในการริเริ่มสร้างสรรค์ มีความคิด จินตนาการหรือแนวคิดใหม่ๆ
- M.Q. Moral Quotient ความฉลาดทางศีลธรรม จริยธรรม คือมีความประพฤติดี รู้จักผิดชอบ มีความซื่อสัตย์
- เรียนรู้จิตวิทยาในการบริหารคน และความเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
- การสร้างความคิดเชิงบวกในการทำงานต่อตนเอง องค์กร เพื่อนร่วมงาน
- หลักการควบคุมอารมณ์ในการบริหารงาน
- เข้าใจและจัดการอารมณ์ของตนเองและกับอารมณ์ผู้อื่น
- การทำงานในองค์กรตามเป้าหมายด้วย 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา) เพื่อการพัฒนาตนเองและองค์กร
- เรียนรู้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ การสร้างขวัญกำลังใจในการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายร่วมกัน
- เรียนรู้การสื่อสารเชิงจิตวิทยา (สื่อสารสันติ) เพื่อให้งานสำเร็จ
- เรียนรู้การสร้างจิตสำนึกและความสำเร็จในการทำงานของตนเองและส่งผลถึงองค์กรที่จะเป็นตามเป้าหมาย
- เรียนรู้การปรับ เปลี่ยน พลิก พัฒนา วิธีคิดและสร้างความรู้สึกที่ดี สามารถช่วยทำให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน
- เรียนรู้เทคนิคและแนวทางการพัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอ และการมีวินัยในการทำงาน การมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- สรุป ถาม ตอบ
รูปแบบการสัมมนา
- การบรรยายแบบผู้ฟังมีส่วนร่วม 50 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50 %
ระยะเวลาอบรม :
จำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com