หลักสูตร ถอดรหัส 7 Habits..ผู้นำแห่งประสิทธิผล
(7 Habits for Effective Leadership)
=ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้?...เหตุผล & ความท้าทาย (Challenge)=
เคยเจอหรือรู้สึกอย่างนี้มั้ย...?
- ตอนมอบหมายงาน ก็ดูเข้าใจดี แต่พอตามงาน ผลลัพธ์ผิดคาด
- บางคนสอนแล้วย้ำก็แล้ว ก็ยังไม่เปลี่ยน ฉันเลยดึงงานกลับมาทำเอง
- บางเรื่องทีมงานทำผลงานไม่ได้ดังใจ ก็เกิดแรงกดดันเครียดพลอยคิดอะไรไม่ออกไปด้วย
ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...
วัตถุประสงค์ (Aim)
เพื่อสำรวจและพัฒนาภาวะผู้นำ & ทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory skill) ด้วย 7 Habits โดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...
- จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการพัฒนาภาวะผู้นำ&ทักษะที่จำเป็นด้วย 7 Habits ทำอย่างไร?
- จะลดภาระงาน พัฒนาทีมงาน และได้ผลงานออกมาดี ทันเวลา ด้วยการสื่อสารเชิงบวก ไม่คุมเข้มเกินไป ทำได้อย่างไร?
- จะฝึกให้ทุกคนระดมพลังสมองเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างตรงจุด & มุ่งทางออกได้อย่างไร?
- จะสื่อสารให้เกิดการปรับเปลี่ยนทัศนคติ พฤติกรรมอย่างได้ผลเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงานทำอย่างไร?
- จะพลิกอารมณ์ให้เป็นบวก เพื่อพร้อมเผชิญสถานการณ์ปัญหาต่างๆ ทำอย่างไร?
กำหนดการ & เนื้อหา (Schedule & Content)
เข้าใจภาพรวม การพัฒนาภาวะผู้นำ&ทักษะที่จำเป็นด้วย 7 Habits…เพื่อ Aim 1
- 10 คุณสมบัติแห่ง 7 Habits: แบบสำรวจตนเอง
- 7Habits กับ การเจริญก้าวหน้าของชีวิตการทำงาน (Maturity Continuum)
- 7Habits กับ การมองในภาพรวม (Overview): นิยาม & หลักการสำคัญ
- Private victory (เพิ่มประสิทธิผลระดับบุคคล): Habit 1-3
- Public victory (เพิ่มประสิทธิผลระดับทีม): Habit 4-6
- Sustainable victory (เพิ่มประสิทธิผลให้ยั่งยืน): Habit 7
- กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Duo talk”…เพื่อ Ice breaking
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจคุณสมบัติผู้นำแห่งประสิทธิผล” สไตล์ 7 Habits
พัฒนาภาวะผู้นำด้วย อุปนิสัยที่ 6 ผนึกพลังประสานความต่าง ผ่านการมอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์…เพื่อ Aim 2
- R2A…3 แนวคิดรากฐานแห่งการมอบหมายงานที่ครบวงจร (Complete delegation)
- 4D…บันได 4 ขั้นแห่งการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
- 3A…เคล็ดลับเลือกคนให้เหมาะกับงาน
- 4C… 4สไตล์ แห่งการมอบหมายงานเชิงบวก
- 12 ข้อสังเกตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการมอบหมายงาน
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด: “ภาษาพาเพลิน”...เพื่อตระหนักยากง่ายในการสื่อสารให้เข้าใจตรงกัน
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “มอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์” สไตล์ 4D
พัฒนาภาวะผู้นำด้วย อุปนิสัยที่ 6 ผนึกพลังประสานความต่าง ผ่านการระดมสมอง…เพื่อ Aim 3
- L…คุณสมบัติที่โดดเด่นของพลังสมองซีกซ้าย (Lt. brain function)
- L&R…กุญแจไขพลังสมอง 2 ซีกเพิ่มประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหา
- R…คุณสมบัติที่โดดเด่นของพลังสมองซีกขวา (Rt. brain function)
- 12 ข้อสังเกตแห่งการคิดมุ่งทางออก
- COOL…เคล็ดวิชากระตุ้นสมองซีกขวาแบบ Einstein model
- กรณีศึกษา: วิเคราะห์ COOL & Creative thinking
- 3 มาก...กุญแจระดมสมองเพื่อทวีคูณไอเดีย
- 3ท + PDCA.…สูตรลับพิชิตปัญหาแบบเห็นผลเร็ว (Quick win)
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain & Hand Exercise”…เพื่อเข้าใจการทำงานร่วมกันของสมอง 2 ซีก
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ระดมสมองมุ่งทางออก” สไตล์ COOL
พัฒนาภาวะผู้นำด้วย อุปนิสัยที่ 4 คิดแบบชนะ-ชนะ ผ่าน Effective feedback…เพื่อ Aim 4
- 2F... ปัจจัยชี้ขาดของการ Feedback ที่ได้ผล
- ABCD…4 ขั้นตอนแห่งการชี้แนะเชิงบวก
- BLAME…5 หลุมดำที่โค้ชต้องรู้เท่าทัน
- 2C…ความลับ 2 ขั้วการ Feedback ที่มักถูกมองข้าม
- Steve Jobs’ story: กรณีศึกษา การพัฒนาทีมด้วย ABCD
- 10 แนวทางเพื่อการให้ข้อชี้แนะเชิงบวก
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3 Alignment”…เพื่อตระหนักความสำคัญในการทำงานที่สอดคล้องกัน
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ชี้แนะเชิงบวก” สไตล์ ABCD
พัฒนาภาวะผู้นำด้วย อุปนิสัยที่ 5 & 7 เรียนรู้อยู่เสมอ ผ่านความฉลาดทางอารมณ์…เพื่อ Aim 5
- 3R…บันได 3 ขั้นพลิกอารมณ์ให้เป็นบวก
- 10 สุดยอดคำถามรับมืออารมณ์เชิงลบ
- 3S…ความลับ 3 ชั้นของการโปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกเชิงสร้างสรรค์ (NLP)
- Intuition…สร้างได้ เมื่อหยุดคิด (NLP: Level 3)
- 12 วิตามินเสริมอีคิว...ด้วย 7ส. + 5ฝึก
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3S Music therapy with NLP”…เพื่อพลิกอารมณ์ให้เป็นบวกด้วยภาษาโปรแกรมสมองเชิงบวก
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “คิดบริหารอารมณ์” สไตล์ 3R
- สรุปรวบยอด สาระสำคัญวันนี้
- ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก” สไตล์ NEW
หมายเหตุ: เวลาและเนื้อหาปรับได้ตามความเหมาะสม
รูปแบบการฝึกอบรม (Methodology)
- 70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด และ โปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)
กลุ่มเป้าหมาย (Target group)
- หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป, ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Result)
- Reskill เติมทักษะใหม่ ได้แก่... เทคนิค มอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์, เทคนิคชี้แนะเชิงบวก, เทคนิคคิดบริหารอารมณ์, เทคนิคระดมสมองมุ่งทางออก
- Upskill เสริมทักษะเดิม ได้แก่... ความคิดแบบเปิดกว้าง, การคิดแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์, การสื่อสารประสานพลัง & ทำงานเป็นทีม, การบริหารอารมณ์
ข้อแตกต่าง & โดดเด่นของหลักสูตร (Outstanding)
- เน้นมีส่วนร่วม & ฝึกปฏิบัติเทคนิคที่ใช้ได้จริง
- เน้น Reskill & Upskill เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต (Future skills)
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
