หัวข้อ : ทักษะการจัดการบริหารงานประจำวันสำหรับหัวหน้างานโรงงาน
(Daily Management for Supervisor)
การบริหารงานประจำวัน เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดหรือไม่ หากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหา องค์กรคาดหวังให้หัวหน้างานได้เห็นและรับรู้ก่อน แล้วเข้าไปจัดการก่อนจะเกิดปัญหา หรือหากเกิดแล้วต้องแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว แต่ในทางปฏิบัติหัวหน้างานจำนวนมากมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนหรือไม่เข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติในการบริหารงานประจำวัน แล้วไปมุ่งทำในบ้างเรื่องที่ไม่ควรทำเช่นเดียวกับพนักงานก็ได้
หลักสูตรการบริหารงานประจำวัน (Daily Management) นี้ จึงมุ่งเน้นที่จะชี้ให้เห็นกรอบแนวทางการบริหารงานของหัวหน้างานที่ควรปฏิบัติในแต่ละวัน และเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ มาช่วยกำกับให้เกิดผลิตภาพ (Productivity)อย่างมีประสิทธภาพและมีประสิทธิผล
ทบทวนแนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
องค์ประกอบของการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน
บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง
แนวคิดและคุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดีในการบริหารงาน
เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีม สำหรับหัวหน้างาน
เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน
เทคนิคการควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย
เทคนิคการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการแก้ไขปัญหา(Problem Solving) -ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) ในงานรวมถึงการสร้างจิตสำนึกในด้านคุณภาพในเชิง PCD
เทคนิคการสรุปผลงานและการนำเสนอประจำวัน
Workshop : กรณีศึกษาของโรงงานอุตสาหกรรม
สรุป และถาม ตอบ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน วิศวกร Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
วิทยากร
