หัวข้อ : การควบคุมด้วยการมองเห็น(Visual Control) และ การประสานงาน (Ho-Ren-So )

หลักการและแหตุผล

การจะประสบความสำเร็จได้ต้องผ่านการเรียนรู้จากการทำงาน  รายงาน  ติดต่อปรึกษา และรับข้อเสนอแนะไปปรับปรุง ซึ่งผ่านกระบวนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างที่ควรจะเป็น  และหลักการดังกล่าวคือแนวคิดของ Ho-ren-so นั่นเอง

การควบคุมด้วยการมองเห็น  (Visual Control) เป็นระบบควบคุมการทำงานที่ทำให้พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจขั้นตอนการทำงาน  เป้าหมาย  ผลลัพธ์การทำงานได้ง่าย และชัดเจน รวมถึงเห็นความผิดปกติต่าง ๆ และแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว โดยใช้บอร์ด ป้าย สัญลักษณ์ สีและอื่น ๆ เพื่อสื่อสารให้พนักงานทราบถึงข้อมูลข่าวสารที่สำคัญของสถานที่ทำงาน อีกทั้งผู้บริหารและพนักงานสามารถทราบความก้าวหน้าและปัญหาในงานที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าในเชิงปริมาณ หรือคุณภาพ  นอกจากนี้  Visual Control สามารถประยุกต์ในการทำงานประจำวันและโครงการปรับปรุงงานอื่นๆ เช่น 5ส ความปลอดภัย TPM, JIT, QC, IE-Techniques ได้

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• เกิดทัศนคติและความมั่นใจในการบริหารงานแบบ Ho-ren-so
• ทราบถึงความหมายและวิธีการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
• สามารถนำแนวคิดมาประยุกต์ใช้เพื่อดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตในการทำงานประจำและกิจกรรมอื่นๆ ได้

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

• ทบทวนปัญหาในการทำงานที่ส่งผลกระทบต่องานและความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน

• ปัญหาเรื่องการรายงานและสาเหตุที่มักพบในการทำงาน
• ปัญหาในการสื่อสารและสาเหตุที่มักพบในการทำงาน
• ปัญหาในการปรึกษาหารือ และสาเหตุที่มักพบในการทำงาน

• หัวหน้าและทีมงานที่ประสบความสำเร็จทำงานกันอย่างไร
• รู้จัก HO-REN-SO

• HO-REN-SO คืออะไร?
• HO-REN-SO ประกอบด้วยอะไรบ้าง?
• HO-REN-SO มีประโยชน์อย่างไร?

• แนวทางการปรับใช้ Ho-ren-so ในการทำงาน
• แนวคิดการเพิ่มผลผลิต หลักการ Visual Control
• รูปแบบ Visual Control  และ Visual Management
• การใช้ Visual Control เพื่อลดความผิดพลาด
• การใช้ Visual Control เพื่อกระตุ้นการทำงาน
• การใช้ Visual Control เพื่อสร้างการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
• การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

– เพื่อการกำหนดทิศทางขององค์กร

– เป้าหมายประจำปี แผนดำเนินการและการรายงานผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้น

– การวางแผน และควบคุมการผลิต

• การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น (ต่อ)

– ระบบคุณภาพและการควบคุม

– 5ส และการควบคุมวัสดุ

– การบำรุงรักษาฯ

• กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม

• ทำกิจกรรมเชิงสาธิตด้วยหลัก Ho-ren-so
• ทำกิจกรรมกลุ่มริ่เริ่มการใช้ Visual Control  เพื่อการบริหารและการควบคุมจริงเชิงปัจจุบัน

• สรุป และถาม ตอบ

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน  ระยะเวลา 9.00 น. -16.00 น.

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

       เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com