หลักสูตร เทคนิคการดำเนินกิจกรรมกลุ่มQCCให้เกิดประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การทำกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle หรือ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่ สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาเรื้อรัง ที่เกิดขึ้นในการทำงาน การที่พนักงานมีความรู้ แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุ รวมถึงการวางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จนสามารถสร้างมาตรฐานในการทำงานขึ้นมา จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดในการทำงาน และ ต้นทุนในการผลิตลดลง งานต่าง ๆ บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งการดำเนินกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ QCC ให้เกิดประสิทธิภาพและยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง สมาชิกกลุ่ม และคณะทำงานต้องเข้าใจวิธีการและเทคนิคในการดำเนินการและการส่งเสริมกิจกรรมที่ถูกต้อง เหมาะสมกับสภาพการทำงาน และสภาพปัญหา จึงจะทำให้ กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพเกิดประสิทธิภาพได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในหลักการ ,ขั้นตอนและเทคนิคในการดำเนินกิจกรรมQCC
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจคุณสมบัติของเครื่องมือแต่ละชนิดและหลักการในการเลือกใช้
เนื้อหาหลักสูตร
- หลักการ PDCA สู่แนวคิด QCC
- QCC คืออะไร, จุดประสงค์และนิยามของ QCC
- แนวคิดพื้นฐาน 5 ประการสู่การดำเนินการ QCC
- ประโยชน์ 3 ด้านของ QCC
- คุณสมบัติและเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด (QC7Tools)
- 7 ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม
STEP 0 การจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCC
STEP 1 การเลือกหัวข้อปรับปรุง
STEP 2 การสำรวจสภาพ และตั้งเป้าหมายการดำเนินการ
STEP 3 การวางแผนการดำเนินกิจกรรมQCC
STEP 4 การวิเคราะห์ปัจจัยที่สำคัญ
STEP 5 การปฏิบัติการแก้ไข
STEP 6 การยืนยันผลการแก้ไข
STEP 7 การจัดทำมาตรฐาน
- Q & A
รูปแบบการอบรม : บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
Leader, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ และผู้สนใจทั่วไป
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
วิทยากร
