การทำงานที่เป็นความล้มเหลวและไม่ประสบความสำเร็จและบ่อยครั้งที่เกิดความล้มเหลว ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งสาเหตุหลักนั้นเกิดจาก การจัดทำแผน และการบริหารแผนงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ถือได้ว่า เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญและมีจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับคนทำงานทุกๆคนในการทำงาน เพราะว่าจะเป็นทิศทาง แนวทาง หรือวิธีการปฏิบัติของการจัดทำแผนโดยมีความเข้าใจในกลยุทธ์บริษัทและประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงานได้ รวมถึงสามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของงานในอนาคตและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น ที่จะดำเนินไปให้ถึงเป้าหมายในการทำงานตามแผนงานที่ได้วางแผนไว้ หรือถ้าเราสามารถหาเทคนิคการบริหารแผนงานได้ เราจะทำงานได้เร็วขึ้น ชัดเจนขึ้น และที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง มีแรงบันดาลใจ หรือมีสิ่งกระตุ้น ที่จะให้การทำงานที่มีกำหนดเป้าหมายหรือกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบอยู่นั้นประสบความสำเร็จตามที่เราต้องการ จากแผนงานเชิงกลยุทธ์ที่ได้มีการวางแผนไว้ล่วงหน้าอย่างมีระบบและมีแบบแผน เพื่อให้มีผลงานตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวต่อหน่วยงานและองค์กร
1. มีความเข้าใจในกลยุทธ์ของบริษัทและสามารถประยุกต์ใช้ในการกำหนด
กลยุทธ์ของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. สามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของธุรกิจหรืองานในอนาคตได้รวมทั้งผล
กระทบที่จะเกิดขึ้นทั้งในและนอก
3. สามารถประยุกต์ใช้จากแนวคิด หรือองค์ความรู้ หรือจากประสบการณ์
ในการคิดและพัฒนาเป้าหมายหรือกลยุทธ์การปฏิบัติงานของหน่วยงาน
4. สามารถประยุกต์ใช้จากข้อมูลที่ได้จากการปฏิบัติงานที่เป็นประโยชน์ทำให้
เกิดโครงการ ส่งผลระยะยาวต่อหน่วยงานหรือองค์กรได้
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00 น.)
1. ทำไมการจัดทำแผนและการบริหารแผนงานถึงมีความสำคัญ ?
Workshop : ปัญหาของการจัดทำแผนและการบริหารแผนงาน
2. สาเหตุที่สำคัญทำให้การจัดทำแผนและการบริหารแผนงานล้มเหลว
3. แนวทางการจัดทำแผนประยุกต์ใช้กับการบริหารแผนงาน
4. วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรที่ต้องเข้าใจเป็นพื้นฐาน
5. กลยุทธ์ของหน่วยงานต้อง Smart for Objective
6. วิเคราะห์ระดับกลยุทธ์องค์กรจนถึงหน่วยงานในการกำหนดกลยุทธ์
7. เทคนิคการคาดการณ์ทิศทางในอนาคตด้วย TOWS Matrix
8. การพัฒนาเป้าหมายและกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
9. ความรู้เรื่องแผนงานและความเข้าใจในแต่ละแผนงาน
10. เทคนิคและวิธีการจัดทำแผนงานทั้งระบบ
11. เทคนิคการบริหารแผนงานด้วยแผนดำเนินงาน (Action Plan)
Workshop : Action Plan Activity Practice
12. การติดตามผลตามแผนงานเพื่อความรอบคอบเละรอบด้าน
13. เทคนิคการบริหารโครงการด้วยการบริหารแผนงานเชิงกลยุทธ์
Workshop : Planning Management & Implementation Case
14. สรุปทบทวนบริบท และถาม - ตอบ
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
- การบรรยาย =60% , กิจกรรมการเรียนรู้ = 40%
- กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)
- สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ
ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
วิทยากร
