หลักสูตร ยกระดับทักษะการเจรจาต่อรองให้เป็นมืออาชีพ
(Enhance Your Negotiation Skills as Professional)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เสริมสร้างทักษะและกลวิธีในการเจรจาต่อรอง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหลักจิตวิทยาในการโน้มนาวจูงใจคน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะในการพูดการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวและจูงใจคู่เจรจา
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ ความรู้ และทักษะการเจรจาต่อรองและทักษะการโน้มน้าวจูงใจเพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าว คือ ศิลปะแขนงหนึ่งที่มีความสำคัญมากทำงาน เพราะความสำเร็จจากการทำงานมักมาจากการเจรจาที่มุ่งเน้นหัวใจสำคัญของสิ่งที่เรากำลังมุ่งไป ทักษะการเจรจาที่ดี จึงไม่ได้เกิดขึ้นได้ง่าย ๆ เพราะการเจรจาส่วนใหญ่มักเกิดบนความขัดแย้งและจบลงด้วยการยึดมั่นถือมั่นในสิ่งที่ตนเองต้องการแต่เพียงผู้เดียว ดังนั้นการประคับประคองให้การเจรจาประสบความสำเร็จจึงมักเป็นสิ่งที่คนมองข้ามไป หากมุ่งเจรจาเพื่อชนะโดยไม่สนทิศทางของเป้าหมายก็มีโอกาสที่จะล้มเหลวได้ แต่ถ้าหากผู้เจรจามีความเข้าใจที่ถ่องแท้ก็ย่อมสามารถสร้างการเจรจาที่สร้างสรรจนก่อเกิดความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
Day 1
9:00น – 10:30น
Ice break การเจรจาอยู่ในชีวิตของคุณ เกมเปิดการต่อรอง
การเจรจาต่อรอง Negotiation Skill
• หลักการของการเจรจาต่อรอง
• เป้าหมายของการเจรจาต่อรอง Mindset ของการต่อรอง
• ขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง Negotiation Process
• บุคลิกภาพของนักต่อรองที่สร้างความได้เปรียบ
• Case Study การเจรจาต่อรองที่ขาดความเข้าใจและขาดเป้าหมาย
• Workshop การเจรจาต่อรองแบบมีเป้าหมาย
10:45น –12:00น
แนวทางการเตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง
• ทฤษฏี BATNA ตัวเลือกในการเจรจาต่อรองเพื่อให้การต่อรองไม่เป็นรอง
• เทคนิคการประเมินทางเลือกของเรา
• Case Study เมื่อต้องเผชิญกับคู่ต่อรองที่เก่ง
• Workshop การประเมินตัวเลือกในการเจรจาต่อรอง
13:00น –14:30น
แนวคิดจิตวิทยาและการโน้มน้าวจูงใจอีกฝ่าย
• หลักการสร้างข้อได้เปรียบในการโน้มน้าวจูงใจเพื่อสร้างโอกาสในงาน
• แนวคิดจิตวิทยาในการตั้งคำถามเพื่อให้อีกฝ่ายโน้มน้าวง่าย
• กลยุทธ์การใช้ ZOPA ในการเจรจาต่อรอง
• 5 เทคนิคการโน้มน้าว
• Case Study การเจรจาแบบโน้มน้าว เพื่อสร้างข้อได้เปรียบ
• Workshop การเตรียมแผนโน้มน้าวในช่วง ZOPA
14:45น –16:00น
• WORKSHOP Role Play การเจรจาต่อรองจูงใจและเทคนิคการปรับปรุงการ เจรจา BATNA (มีโจทย์ระบุบทบาทให้กับคู่เจรจาทั้งสองฝ่าย)
• Q&A
• สรุปการบรรยาย
Day 2
9:00น – 10:30น
แนวทางการหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเมื่อเกิดเหตุไม่คาดฝัน
• ทฤษฏีการหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเพื่อการหลีกเลี่ยงความเสียหาย
• เทคนิค 5 แนวทางการขจัดความขัดแย้ง
• Case Study เมื่อเกิดความขัดแย้งที่รุนแรง (กรณีศึกษาการผิด ข้อตกลง)
10:45น –12:00น
การเกิดปัญหาที่คาดไม่ถึงจนต้องเจรจาต่อรอง
• หลักการเจรจาบนแนวคิด Win -Win Solution
• ประโยชน์ของการเจรจาบนแนวคิดที่แก้ปัญหา
• กระบวนการเจรจาแบบแนวคิดสร้าง Solution
• Case Study การเจรจาด้วยแนวคิด Win -Win Solution
• Workshop การเกิดอุปสรรคที่ทำให้เกิดการเจรจาแบบไม่คาดคิด
13:00น –14:30น
หลักการการเจรจาต่อรองด้วยเทคนิค ZERO SUM GAME
• แนวคิดการเจรจา ZERO SUM GAME
• เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ ZERO SUM GAME
Stag Hunt
Prisoners Dilemma
Game of Chicken
• Case Study การเจรจาต่อรองแบบ ZERO SUM GAME
• Workshop การเจรจาต่อรองด้วย ZERO SUM GAME
14:45น –16:00น
หลักการจูงใจให้เกิดการตัดสินใจที่คล้อยตาม
• กลยุทธ์และเทคนิคในการพูดแบบ Pro & Con เพื่อมุ่งสู่ Win-Win
• เทคนิคการมุ่งจบการเจรจาแบบสมบูรณ์
• Q&A
• สรุปการบรรยาย
รูปแบบการอบรม: บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop
ระยะเวลา : 2 วัน เวลา 09.00-16.00น.
หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com