หลักสูตร การประเมินผล และติดตามผลการฝึกอบรม

(Training Evaluation & Follow Up)

หลักการและเหตุผล

          การประเมินผล และการติดตามผลการฝึกอบรม เป็นกระบวนการที่สำคัญในการประเมินประสิทธิภาพของหลักสูตรฝึกอบรม และวัดผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการฝึกอบรม การประเมินผลช่วยให้ผู้บริหาร และผู้เข้าอบรมทราบว่าหลักสูตรที่จัดอบรมไปนั้นมีความคุ้มค่า และบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้หรือไม่ การติดตามผลจะช่วยให้ทราบว่า ความรู้ และทักษะ ที่ได้รับการฝึกอบรม ถูกนำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงหรือไม่ และมีผลกระทบต่อการทำงานของพนักงาน และองค์กรอย่างไรบ้าง

          บ่อยครั้งที่ผู้บริหารมักจะมีคำถามว่า การจัดฝึกอบรมไปแล้ว มีความคุ้มค่ากับเงินที่บริษัท จ่ายไปหรือไม่ พนักงานที่เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้จริงในการปฏิบัติงานได้จริงหรือ มีหลักเกณฑ์ หรือเครื่องมืออะไรมาเป็นตัวพิสูจน์ ซึ่งมักจะทำให้หน่วยงานฝึกอบรม เกิดความกังวลใจอยู่เสมอ เมื่อจะจัดฝึกอบรม เพราะเป็นคำถามที่ง่าย แต่การพิสูจน์ให้เห็นนั้นไม่ง่าย ดังนั้นการประเมินผล และการติดตามผลการฝึกอบรม จึงเป็นเครื่องมือหนึ่งที่สามารถพิสูจน์ได้ว่า ผู้ผ่านการอบรมได้รับความรู้ตามวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม และนำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงหรือไม่

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้สามารถออกแบบเส้นทางการฝึกอบรม และจัดทำหลักสูตรให้สอดคล้องกับความจำเป็นในการฝึกอบรม และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัทฯ
2. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจเกี่ยวกับการประเมินผล การติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรมอย่างมีระบบที่มีประสิทธิภาพ
3. เพื่อเรียนรู้การออกหลักสูตร ออกแบบการประเมินผล และติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับระบบคุณภาพ ต่าง ๆ ในองค์กร
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม-สัมมนามีแนวทาง วิธีคิดใหม่ ๆ ในการบริหารจัดการงานฝึกอบรม-สัมมนาอย่างมืออาชีพ

เนื้อหาการอบรม

1. ทิศทางการบริหาร และการพัฒนา-ฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์
2. กระบวนการในการพัฒนา และฝึกอบรมบุคลากร
3. โมเดลการฝึกอบรม และการประเมินผลการฝึกอบรม
4. ขั้นตอนการออกแบบ และพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร

• Workshop1: การออกแบบหลักสูตรให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

5.โมเดลการประเมินผลการฝึกอบรม 4 ระดับ

6.กลยุทธการประเมินผล และติดตามผลการฝึกอบรม (ROI Strategic HR System)

• Key Performance Indicators (KPIs) in Training
• Workshop2: การเลือกเครื่องมือ และการออกแบบการติดตามผลการฝึกอบรม
• Workshop3: การประเมินคุณภาพของแบบประเมิน และแบบทดสอบ

7.การคำนวณค่าใช้จ่าย และประเมินผลตอบแทนจากการฝึกอบรมด้านความคุ้มค่า

• Workshop4: การคำนวณค่าใช้จ่าย และการคิดย้อนกลับความคุ้มค่า (ROI)

8.การรายงานผลการฝึกอบรม-สัมมนา เพื่อการพัฒนาความก้าวหน้าในงาน

รูปแบบการเรียนรู้

• Participative Technique
• Workshop/Case study

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการเรียนรู้

       พนักงานระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของบริษัทฯ

ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น. 

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com