การวางแผนฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

หลักสูตร การหาความจำเป็นและการวางแผนฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

ความสำคัญของหลักสูตร
ปัจจุบันองค์กรต่างๆล้วนให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน และได้นำแนวทางการพัฒนาการเรียนรู้ของบุคลากรบนพื้นฐานของขีดความสามารถของตำแหน่ง (Competency-Based Learning) มาปรับใช้ในการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ดังนั้นนั้นเพื่อบรรลุผลดังกล่าว ผู้ที่เกี่ยวข้องจึงต้องมีความรู้และความเข้าใจที่ถูกต้องและสามารถกำหนดเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาตามความสามารถของตำแหน่งงาน (Training Roadmap) ได้ ซึ่งเปรียบเสมือน แผนที่การเดินทาง ที่ใช้สำหรับนำทางบุคลากรในองค์กรในพัฒนาศักยภาพ และความก้าวหน้าในสายอาชีพของตนเอง พร้อมที่จะสร้างผลงาน (Performance) ให้กับตนเอง และองค์กร

หัวข้อบรรยาย

1. ทำความรู้จักกับเครื่องมือพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่

2. การบริหารงานฝึกอบรมสมัยใหม่สำหรับ HRD มืออาชีพ

3. การวางแผนฝึกอบรมบนพื้นฐานความสามารถของตำแหน่งงาน (Competency)

4. การวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

5. เทคนิคและขั้นตอนการวางแผนฝึกอบรม

6. Workshop: การนำข้อมูล

- Training Needs การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม

- Core Strategy การวิเคราะห์กลยุทธ์องค์กรเพื่อวางแผนพัฒนาบุคลากร

- Competency การวิเคราะห์ขีดความสามารถของตำแหน่งงาน

7. การวางแผนฝึกอบรมประจำปี

8. ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การวางแผนฝึกอบรมประสบความสำเร็จ

*เนื้อหาของหลักสูตรออกแบบโดยมุ่งเน้นเข้าใจง่าย สามารถปฏิบัติได้จริง เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม

ผู้เข้ารับการอบรม

• ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / ผู้ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา

• ระยะเวลารวม 1 วัน (เวลา 9.00 – 16.00 น.)

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com

ดร.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

วิทยากร

ติดต่อสอบถาม