ความสำคัญของหลักสูตร

การเปลี่ยนแปลงภายนอกองค์กรจากการเมือง เศรษฐกิจ สังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงจาก เทคโนโลยที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เป็น “Disruptive Technology” ที่ส่งผลให้องค์กรต้องปรับเปลี่ยน ต้องมี การพัฒนาองค์กรเพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ในภาวะดังกล่าวนี้ หนึ่งในแนวทางการบริหารจัดการที่สำคัญ ที่ช่วยสร้างความสามารถในการดำเนินธุรกิจขององค์กรให้ยั่งยืน คือ ทักษะ “การสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงาน” ให้กับทีมงาน

“ผู้จัดการ” เป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการบริหารงานและบริหารลูกทีมในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายและมาตรฐานการทำงานที่กำหนดไว้อย่างถูกต้อง ซึ่งจะส่งผลให้คุณภาพของงาน รวมถึงคุณภาพของสินค้าและการบริการ ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างความพึงพอใจให้เกิดขึ้นกับลูกค้าต่อไปได้ในที่สุด ดังนั้น หากองค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้ “ผู้จัดการ” สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับลูกทีม มีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ จะช่วยผลักดันให้ผลงานของหน่วยงานบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเสริมทักษะให้ผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงานให้กับทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อพัฒนาผู้จัดการให้มีพื้นฐานในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี และสามารถนำพาทีมงาน หรือนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
3. เพื่อพัฒนาผู้จัดการ สามารถแสดงภาวะผู้นำได้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ และมีทักษะสำคัญในการบริหารจัดการทีมงาน เพื่อนำทีมงานไปสู่เป้าหมายที่ต้องการร่วมกันได้

หัวข้อการบรรยาย

-Leading & Change การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับการบริหารจัดการในปัจจุบัน

-เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน(Team Motivation)

-เทคนิคการสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน(Trust Building Essential) 

-ศิลปะการโน้มน้าวและจูงใจทีมงานต่างวัย(Generation at Work)

รูปแบบการฝึกอบรม

• Workshop/กิจกรรมประกอบการเรียนรู้                                       50%
• แบ่งกลุ่มทำกรณีศึกษา                                                                30%
• การบรรยาย                                                                                20%,

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม

• เข้าใจบทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปและความคาดหวังสู่การเป็นผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง
• เห็นถึงประโยชน์จากการปรับเปลี่ยนบทบาทสู่การเป็นผู้นำเพื่อกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาตนเองไปสู่บทบาทใหม่
• สามารถนำแนวคิด หลักการเป็นผู้นำที่แสดงบทบาทของผู้นำทีมงานสมัยใหม่ที่เข้าใจตนเองและความแตกต่างของบุคคลทีมงาน และสามารถเลือกใช้เครื่องมือในการบริหารจัดการทีมงานได้อย่างเหมาะสมในแต่ละสถานการณ์

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest

E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com