หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม (Leadership &Team Development)

หลักการและเหตุผล :

ผู้นำเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารจัดการ การดำเนินงานต่าง ๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน(คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จององค์กร ผู้นำในองค์กร แบ่งได้ 3 ระดับ คือ ผู้นำที่เป็นผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์การ ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับต้น ทั้งนี้ผู้นำแต่ละระดับจะมีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบในงานที่แตกต่างกันไป

การพัฒนาผู้นำในองค์กร และการทำงานเป็นทีมจึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ :

เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจภาวะผู้นำ ไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จขององค์กรและการทำงานเป็นทีม

เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร

เพื่อพัฒนาทักษะการคิดและพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการเป็นผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ

เพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Team Work)

เนื้อหาหลักสูตร :

เรียนรู้แนวคิด ความสำคัญ บทบาทของภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

เรียนรู้คุณสมบัติของการเป็นผู้บริหาร และผู้นำที่ดี

เรียนรู้การมีศิลปะการบังคับบัญชา

เรียนรู้ 22 บทบาทเพื่อการบริหารคนให้สำเร็จ

เรียนรู้จิตวิทยาการบริหารในฐานะการเป็นผู้นำ

เรียนรู้การบริหารทีมงานให้ได้ใจและได้งาน

เรียนรู้ปัญหา อุปสรรค ความล้มเหลวและความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม

เรียนรู้การคิดแบบหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats) ในเป็นผู้นำ

เรียนรู้เทคนิคการทำงานเป็นให้ได้ตามเป้าหมาย

สรุป ถาม ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการ หัวหน้างาน

รูปแบบการสัมมนา :

การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %

ระยะเวลาอบรม :

จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.

ผู้เข้าอบรม 30-35 ท่าน ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้