ติดต่อสอบถาม

Supervisors Technique-ลูกน้องที่แสนดี ลูกพี่ที่น่ารัก

Supervisors Technique-ลูกน้องที่แสนดี ลูกพี่ที่น่ารัก

หลักสูตร  :supervisors Technique-ลูกน้องที่แสนดี ลูกพี่ที่น่ารัก

 

วัตถุประสงค์ 

  1. เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บังคับบัญชา ที่จำเป็นต่อการบริหารงานยุคใหม่
  2.  ให้ทราบถึงความสำคัญ ของ Leadership  Concept  ที่ต้องรู้
  3.  ให้ทราบถึงผู้นำทักษะหลัก 4 ประการจำเป็น  (4 Core Leadership Skills)
  4. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจการทำงาน กับกลุ่มลูกน้อง (Diversity and Generational Differences in the Workplace) ในแต่ละ GEN (GEN -M /GEN-Y/GEN-X /Baby Boomer
  5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกทักษะ (Interpersonal Skills) การเป็น ผู้บังคับบัญชาโดยผ่าน  การทำ Workshop (4+4 Model)
  6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าได้เข้าใจการบริหารเวลาอย่างง่าย Time Management

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม  : ระดับผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ และหัวหน้าส่วนงาน ที่เกี่ยวข้อง

การประเมินผล  :  การทำ Work Shop

ลักษณะการอบรม  :  บรรยายพร้อมการทำกิจกรรมและเกม เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้

หัวข้อการบรรยาย :

Module 1 : Leadership Mindset แนวคิดในการพัฒนาในการทำงาน
• ทัศนคติที่ดีต่อองค์กร/ลูกค้า/ตนเอง
• ความแตกต่าง Fixed Mindset และ Growth Mindset
• Workshop : วิเคราะห์ประเมินตนเอง  
 
Module 2 : Interpersonal Skill แนวคิดในการทำงานร่วมกัน
• 3 บริหารในการทำงาน (บริหารตนเอง บริหาร เจ้านาย /ลูกน้อง บริหารเพื่อนร่วมงาน)
• การบริหารผู้บังคับบัญชา และ ลูกน้อง (ทฤษฎี 4+4 Model) ลูกพี่ 4 แบบ และลูกน้อง 4 แบบ
***Work Shop กลุ่ม*** Positive Thinking (กิจกรรมกลุ่ม: Positive Thinking ปรับตัวกับลูกพี่ และพัฒนาลูกน้อง)
 
Module 3 แนวคิด ผู้นำที่เข้าใจ ความแตกต่างใน แต่ GEN (Diversity and Generational Differences in the Workplace)
• เข้าใจความแตกต่างของลูกน้องแต่ละ Generation 
• การบริหารความแตกต่าง ของลูกน้องและทีมงาน ในแต่ละ Generation
 
Module 4 หน้าที่ในการจัดการ (Management Function)
• Time and Priority Management. ...
• การบริหารเวลาเพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน
• จัดลำดับความสำคัญของการทำงาน 
***Workshop (กลุ่ม) : Time Management  เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน***
 
Module 5 การแก้ปัญหาในการทำงานร่วมกัน (Problem Solving)
• การทำงานร่วมกันโดยใช้ ทฤษฎีหมวก 6 ใบ “ผู้นำ” (ผ่านวิธีคิดอย่างมีระบบ Six Thinking Hate)
• การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
***Work Shop กลุ่ม*** การตัดสินใจ และ การแก้ปัญหา 

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com

ผศ.ดร.ธเนศ ศิริกิจ

Application Form /ใบสมัคร

In-House Training (ภายในองค์กร)

ข้อมูลบริษัท

ฟอร์มลงทะเบียน