ติดต่อสอบถาม

การปรับแนวคิดเพื่อการทำงานเชิงรุกสู่โลกสมัยใหม่

การปรับแนวคิดเพื่อการทำงานเชิงรุกสู่โลกสมัยใหม่

หลักสูตร การปรับแนวคิดเพื่อการทำงานเชิงรุกสู่โลกสมัยใหม่
 
หลักการเหตุผล
ในปัจจุบันที่โลกกำลังถูกโจมตีด้วยแรงขับเคลื่อนมหาศาลจากทั้งภายนอกประเทศและภายในประเทศ รวมถึงเบื้องหลังสถานการณ์โควิดไปสู่ New Normal องค์กรทุกที่มีความตื่นตัวและตื่นรู้มากขึ้น โดยเริ่มที่จะประสานงานกันเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในการยกระดับการพัฒนาในองค์กรตนเอง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเทคโนโลยี เรื่องการทำงานอย่างสร้างสรรค์ การแก้ไขปัญหา องค์กรมากมายที่พ่ายแพ้ให้กับกระแสกาลเวลานี้ จนเกิดเป็นการเสื่อมถอย ดังนั้นแล้วองค์กรจึงต้องลุกขึ้นปลุกความตื่นรู้ร่วมกับพนักงานคนสำคัญทุกคนในองค์กร เพื่อความอยู่รอดและเพื่อการสร้างความยั่งยืนในโลกที่หมุนด้วยดิจิทัล 
 
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในโลกหลังยุคโควิดไปสู่ New Normal 
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ที่จะพัฒนาตนเองด้านแนวคิดและแนวทางปฎิบัติ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างความแข็งแกร่งภายในองค์กรของตนเอง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เครื่องมือในการวิเคราะห์ไปสู่การทำงานในโลกดิจิทัล
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสในการทบทวนการทำงานของตนเองให้ดีและเหมาะกับปัจจุบัน
 
หัวข้อบรรยาย
1.การปรับตัวอย่างรวดเร็วของโลกภายนอกสู่การเปลี่ยนแปลงไปตลอดกาล
-แรงการเปลี่ยนแปลง 5 เรื่องที่เกิดขึ้นรอบตัวของเราและองค์กร
-การปรับตัวขององค์กรในช่วงวิกฤต + กรณีศึกษา 
-การทบทวนจุดยืนของตนเองสู่การพัฒนาแนวความคิดที่สร้างสรรค์
-Workshop องค์กรและเราควรปรับตัวอย่างไร
2.การพัฒนาแนวคิดตนเองเพื่อส่งเสริมการทำงานที่ยืดหยุ่นและทันสมัย
-หลักการคิดอย่างสร้างสรรและขั้นตอนการคิดบวกในการทำงาน
-ปัญหาที่ดีทำให้เกิดการพัฒนาการทำงานอย่างเป็นขั้นตอน
-รูปแบบ / แนวทางในการพัฒนาตนเอง และบุคลากรสมัยใหม่ กรณีศึกษาการใช้เทคโนโลยี  
3.การประสานงานอย่างสร้างสรรสู่ความเป็นเลิศเชิงรุกในการทำงานทั้งออฟไลน์และออนไลน์
-ผู้นำความเปลี่ยนแปลงคือ ตัวเรา การบริหารจัดการ 3 เรื่องที่สำคัญ สมัยใหม่, เข้าถึง, รู้ใจ
-การทำงานเชิงรุกฝ่าโลกดิจิทัล แบบแผนการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
-ขั้นตอนการพัฒนางานให้มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น
-KAIZEN สู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องไม่มีที่สิ้นสุดและกรณีศึกษา
-Workshop การตั้งปัญหาปัจจุบันสู่การพัฒนา
4.ทักษะการแก้ไขปัญหาด้วยมุมมองรอบตัวเพื่อสร้างวิถีการทำงานอย่างชาญฉลาด
-จุดเริ่มต้นของปัญหาและที่มา รวมถึงการวิเคราะห์ปัญหาแท้จริง
-การวางมุมมองปัญหาไปสู่การยกระดับการทำงานขั้นสมบูรณ์
-ความต่อเนื่องและการเรียนรู้ที่ทำให้องค์กรนั้นยั่งยืน
-สรุปการบรรยาย
 
หมายเหตุ: เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าสัมมนา
ระยะเวลาการฝึกอบรม   :  1 วัน  (09.00-16.00 น.) 
 
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
-บรรยาย แบบสื่อสาร 2-3 ทาง
-บรรยาย 60%  , Workshop 40%
 

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com

 

อาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล

Application Form /ใบสมัคร

In-House Training (ภายในองค์กร)

ข้อมูลบริษัท

ฟอร์มลงทะเบียน