หลักสูตร
“ระบบการบริหารจัดการขนส่ง”
(Transportation Management System: TMS)
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการขนส่งมีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิตการขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งนับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนนิคต่าง ๆ เพื่อให้การขนส่งสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านขนส่งให้มากขึ้น
2. สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งให้มากขึ้น
3. เพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ และนำกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง
4. เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. รู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้าได้อย่างเหมาะสม
6. รู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่ง
หัวข้อการอบรม
1.ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่ง
• ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่ง
• กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่ง
2.ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่ง
• ปัจจัยด้านระยะทาง, ปริมาณสินค้า, ความหนาแน่, รูปทรงสินค้า, การจัดการ และอื่นๆ
• การควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่ง
• การบำรุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ
3.ปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข
• ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่ง
• สาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งล่วงหน้า
• ตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่ง
• เทคนิคการบริหารการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
• กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งแบบลีน (Lean Transportation)
4.การวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า
• การจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่ง
• การเลือกเส้นทางการขนส่งที่เหมาะสมที่สุด (Routing)
5.กลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่ง
• Global Positioning Systems (GPS) ระบบบอกพิกัดตำแหน่ง (รถ) ด้วยดาวเทียม
• Radio Frequency Identification (RFID) เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ
• Intelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
วิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
- ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
- ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
- อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น, ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
- ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com