หลักสูตร การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในการทำงานที่ทุกคนมีส่วนร่วม
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันวงการอุตสาหกรรมมีความต้องการที่จะเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรของตน ซึ่งในยุคสมัยปัจจุบันนั้นการที่องค์กรสามารถที่จะเพิ่มผลกำไรได้ดีที่สุด คือการลดต้นทุนการผลิต แต่การลดต้นทุนที่ดีที่สุดคือการลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นจากกระบวนการผลิต ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นนั้น หลายองค์กรที่ยังขาดความเข้าใจในความสูญเปล่าต่างๆหรืออีกนัยหนึ่ง คือมองข้ามความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นหรือมองเห็นเป็นเรื่องปกติ การที่องค์กรสามารถกำจัดความสูญเปล่าได้นั้นจะเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรการผลิตสามารถที่จะบรรลุเป้าหมายพื้นฐานของการผลิตได้ อาทิเช่น ผลิตภาพ คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบที่ตรงเวลา นอกจากการกำจัดความสูญเปล่าจะมีผลทำให้เกิดต้นทุนที่ต่ำลงแล้ว ยังสามารถเพิ่มศักยภาพการผลิต และการแข่งขันทางตลาดที่สูงขึ้นอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาเข้าใจประเภทของความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการที่เกิดขึ้นจากกระบวนการผลิต
เนื้อหาหลักสูตร
vจิตสำนึกและแนวคิดความจำเป็นในการลดต้นทุน
vความสำคัญในการลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม
vแนวคิดการลดต้นทุน/สร้างมูลค่าเพิ่ม
vประเภทความสูญเสีย (Muda, Muri, Mura)
vการลดต้นทุนกับ ความสูญเสียหลัก 8 ประการ
vการวิเคราะห์และบ่งชี้ความสูญเปล่า (Identifying Waste) โดยเทคนิค 3 GEN
vฝึกปฏิบัติ (Workshop) เพื่อค้นหาและบ่งชี้ความสูญเสีย
vเทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการด้วยกิจกรรม KAIZEN
vเครื่องมือและเทคนิคเพื่อการลดต้นทุนชนิดต่างๆ PDCA
vหลักการ 5W1H และ ECRS
vการใช้ QC Tools เพื่อการลดต้นทุนอย่างมีระบบและทุกคนมีส่วนร่วม
vฝึกปฏิบัติ (Workshop) เพื่อปรับปรุงลดความความสูญเสีย
vQ&A
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
พนักงาน, Leader, Foreman, วิศวกร, หัวหน้างาน, ผู้บริหารระดับต้น-กลาง และผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบการอบรม
บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com