หลักสูตร เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ
ด้วยกิจกรรม KAIZEN
หลักการและเหตุผล
ความสูญเสียเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรไม่ต้องการให้เกิดขึ้นในกิจกรรมหรือกระบวนการต่างๆขององค์กรโดยเฉพาะกระบวนการผลิตที่เป็นกระบวนการหลักขององค์กร เนื่องจากเป็นสิ่งที่คอยกีดขวาง “ผลกำไร” ซึ่งเป็นเป้าหมายสูงสุด โดยที่ความสูญเปล่านี้จะเกิดขึ้นระหว่างการทำงานของเครื่องจักร/อุปกรณ์ การทำงานของคน การใช้ทรัพยากร วิธีการทำงาน เป็นต้น ซึ่งในการลดความสูญเปล่านี้สามารถทำได้โดยการกระตุ้นให้ผู้ปฏิบัติงานได้รู้ถึงผลกระทบ เห็นถึงความสำคัญของการลดความสูญเปล่า และแนะนำวิธีการและเทคนิคเพื่อการลดความเปล่าอย่างเป็นรูปธรรมในองค์กรต่อไป
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่ออบรมให้ความรู้แก่พนักงาน ให้มีความตระหนักถึงความสำคัญของความสูญเปล่าในการผลิต การค้นหาความสูญเปล่า ไปจนถึงการปรับปรุงแก้ไขเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการผลิต เพื่อลดต้นทุนในการดำเนินงานให้ต่ำลง
วัตถุประสงค์
เนื้อหาหลักสูตร
- ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินธุรกิจ
- แนวคิดการลดต้นทุน / เพิ่มผลิตภาพ
- ประเภทความสูญเปล่า (Muda, Muri, Mura)
- Muda ความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Wastes)
Øการผลิตมากเกินไป Over Production
Øการเก็บสต็อค Inventory
Øการขนย้าย Transportation
Øกระบวนการผลิตที่ไม่ได้สร้างมูลค่า Excess Processing
Øการเคลื่อนไหว Motion
Øการรองาน Waiting
Øการแก้งาน , งานเสีย Defect
- การวิเคราะห์และบ่งชี้ความสูญเปล่าโดยเทคนิค 3 GEN และ VSM
- กรณีศึกษา
- Workshop ค้นหา, บ่งชี้, ปรับปรุง เพื่อลดความความสูญเปล่า
- Q&A
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม : Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบการอบรม: บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
วิทยากร
