ตัวชี้วัดหลักของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ องค์กรจำเป็นต้องมีระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมต้นทุนและเพิ่มกำไร ยกระดับความพึงพอใจของลูกค้าโดยการตอบสนองความต้องการได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ การนำตัวชี้วัดหลักมาใช้ในการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังจะช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างต่อเนื่องอันส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจได้

วัตถุประสงค์ของการสัมมนา

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลัก (Key Metrics) ที่สำคัญในการจัดการคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลัง

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถคำนวณและวิเคราะห์ตัวชี้วัดหลักได้

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำตัวชี้วัดหลักไปประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและสินค้าคงคลังขององค์กร

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถใช้ข้อมูลจากตัวชี้วัดหลักในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

เนื้อหาของการสัมมนา

ส่วนที่ 1: ภาพรวมการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังกับเป้าหมายทางธุรกิจ

ความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ

หลักการพื้นฐานของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

ส่วนที่ 2: ตัวชี้วัดหลัก (Key Metrics) สำหรับการจัดการคลังสินค้า

ตัวชี้วัดด้านประสิทธิภาพการดำเนินงาน (Operational Performance Metrics)

ตัวชี้วัดด้านต้นทุน (Cost Metrics)

ตัวชี้วัดด้านเวลา (Time Metrics)

ส่วนที่ 3: ตัวชี้วัดหลัก (Key Metrics) สำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง

ตัวชี้วัดด้านประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง (Inventory Performance Metrics)

ตัวชี้วัดด้านต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Cost Metrics)

การพยากรณ์ความต้องการสินค้า (Demand Forecasting)

ส่วนที่ 4: การนำตัวชี้วัดหลักไปประยุกต์ใช้และการปรับปรุง

การวิเคราะห์ข้อมูลจากตัวชี้วัดหลัก

การระบุปัญหาและโอกาสในการปรับปรุง

การกำหนดเป้าหมายและแผนการปรับปรุง

ส่วนที่ 5: กรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติ

การวิเคราะห์กรณีศึกษาจริง

การฝึกปฏิบัติการคำนวณและวิเคราะห์ตัวชี้วัดหลักจากข้อมูลจำลอง

การอภิปรายและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

หัวข้อเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลักที่สำคัญและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้เข้าอบรม:

ควรมีประบการณ์ทำงานไม่น้อยกว่า 3 ปี

สามารถใช้งานโปรแกรม MICROSOFT EXCEL ได้ในระดับเบื้องต้น

อุปกรณ์ที่ต้องใช้ในการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ

โน๊คบุ๊คหรือแท็บเล็ต

โปรแกรม MICROSOFT EXCEL

ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น. 

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com