หลักสูตร การบริหารงานซ่อมบำรุงอย่างมืออาชีพ

หลักการและเหตุผล
               ในปัจจุบันเครื่องจักรและอุปกรณ์เครื่องใช้ต่างๆ ได้กลายเป็นส่วนประกอบที่สำคัญในการทำงาน ถูกทำให้เป็นระบบอัตโนมัติ มีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น และโดยมากแล้วปริมาณของเครื่องจักรจะมากกว่าจำนวนของพนักงานซ่อมบำรุง ถ้าบริษัทขาดการจัดทำระบบบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ดีจะทำให้เครื่องจักรและอุปกรณ์ มีการขัดข้องเสียหายบ่อย เครื่องจักรเดินได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ ส่งผลต่อคุณภาพ ต้นทุน และข้อร้องเรียนของลูกค้า

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของงานซ่อมบำรุง และทำงานแบบมืออาชีพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา  แก้ไขจุดอ่อนของเครื่องจักร เพื่อลดการซ่อมบำรุง และการจัดการ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคในการบริหารจัดการงานซ่อมบำรุง และทีมงานได้อย่างถูกต้องมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม       

ช่างเทคนิค , Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร

เนื้อหาหลักสูตร

วันที่ 1

• ความเป็นมา,แนวคิด และหน้าที่ ของระบบการซ่อมบำรุง
• โครงสร้างของการซ่อมบำรุงในรูปแบบต่างๆ และการเลือกใช้ (BM,PoM,PM,PdM,TPM,etc.)
• สาเหตุของการเสื่อมสภาพของเครื่องจักร
• ตัวชี้วัดระบบการซ่อมบำรุง และการบริหารงานซ่อมบำรุงอย่างมืออาชีพ ด้วย PDCA
• 7 ขั้นตอนสู่การพัฒนาการบำรุงรักษาแบบมืออาชีพ
• การจัดทำสภาพพื้นฐานของเครื่องจักร (ความสะอาด,หล่อลื่น,ตรวจสอบ) และ PM Check list
• Workshop การทำ PM Check list

วันที่ 2

• การวิเคราะห์หาจุดอ่อนของเครื่องจักร ด้วยหลักการ 3 Gen และ Why Why analysis
• หลักการ การควบคุม และการจัดการอะไหล่
• การควบคุมและจัดทำงบประมาณการบำรุงรักษา และงบประมาณที่เหมาะสม
• การประยุกต์ใช้ TPM และ การบำรุงรักษาพยากรณ์
• Workshop เพื่อหาจุดอ่อนของเครื่องจักร
• Q&A

รูปแบบการอบรม : บรรยาย  ยกตัวอย่าง  แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshopจากเครื่องจักรจริง

ระยะเวลา : 2 วัน เวลา 09.00-16.00น. 

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com