หลักสูตร การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการบริหารทีมงานสู่ความสำเร็จสำหรับหัวหน้างาน
ในโลกยุคปัจจุบันที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง บทบาทของผู้นำไม่เพียงแต่ต้องมีความสามารถในด้านการบริหารจัดการงาน แต่ยังต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจและเป็นพลังขับเคลื่อนที่สำคัญให้กับทีมงานได้ งานวิจัยของ Gallup ระบุว่า 70% ของความสำเร็จของทีมขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของผู้นำ ขณะที่ Harvard Business Review รายงานว่า องค์กรที่มีผู้นำที่สามารถ Empower ทีมได้ดีมีแนวโน้มที่จะมีผลประกอบการสูงกว่าองค์กรทั่วไปถึง 21%
หลักสูตร "Empowering Leadership Driving Team to Success" ถูกออกแบบขึ้นเพื่อให้ผู้นำสามารถตอบสนองต่อความต้องการในยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยความซับซ้อน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะที่สำคัญ เช่น การสร้างแรงจูงใจ การแก้ปัญหาภายใต้ความกดดัน การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ผู้นำจะได้รับทั้งองค์ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills)การปฏิบัติ และการยกระดับทัศนคติ(Attitude) เพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้สามารถนำพาทีมงาน ปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ
Objective (Knowledge, Skills, Attitude)
• ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้นำที่เน้นส่งเสริมและสร้างแรงจูงใจ (Empower) ทีมได้
• ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิด Empowering Leadership และ 6 เทรนด์ผู้นำที่ตอบโจทย์อนาคต
• ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เทคนิค Leadership 4 สไตล์ ในการบริหารจัดการทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ผู้เข้าอบรมสามารถให้ Feedback แบบ Constructive Feedback เพื่อสร้างความไว้วางใจและผลลัพธ์ที่ดีได้
Expected outcomes and benefits
• ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะ Empowering Leadership ไปใช้ในการสร้างแรงจูงใจ ความไว้วางใจในทีม ให้สมาชิกทีมมีส่วนร่วมมากขึ้น และบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
• ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้แนวคิดผู้นำ 4 สไตล์ และ Constructive Feedback ในการบริหารทีมได้
• ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในบทบาทของตน พร้อมทั้งพัฒนาทัศนคติที่มุ่งเน้นการเสริมสร้างศักยภาพตนเองและทีมได้
Training evaluation
• ประเมินความพึงพอใจของกลุ่มผู้เข้าอบรม โดยใช้แบบประเมินวัดความพึงพอใจ
• ประเมินความรู้ความเข้าใจ แบบประเมิน pretest และ posttest
• ประเมินผลการเรียนรู้แบบบูรณาการผ่านการนำเสนอผลงานตาม Job Assignment
Training Methods
• Activity / Facilitate / Workshop (กิจรรม) 40%
• Description (การบรรยาย) 40%
• Discussion Sharing (การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น) 10%
Contents: (1วัน)
Module 1: Challenges & Roles of Leadership
• ความท้าทายของหัวหน้างานกับการทำงานในองค์กรยุคใหม่
• ความแตกต่างระหว่าง “ผู้นำ” และ “ภาวะผู้นำ”
• 6 Trends Shaping the Future of Leadership for 2030
Module 2: The Core Roles of Leadership
• 6 Leadership Mindset
• ความแตกต่างระหว่าง Management vs. Leadership
• 5 บทบาทหน้าที่หลักของผู้นำ (POCCC by Henri Fayol)
• GIG หน้าที่หลักของหัวหน้างาน
• สามเหลี่ยมระดับขั้นการบริหาร (Three Types of Managerial Skills, Robert Katz)
• DO และ DON'Ts ของผู้นำ
Module 3: Strategies for Building Effective Teamwork
• รูปแบบสไตล์การเป็นผู้นำของตนเอง (Leadership Assessment)
• วิเคราะห์และบริหารทีมงาน 4 รูปแบบ (Analyze your subordinate)
• สูตรการเพิ่มผลงานของทีม (P = A X W X O)
• การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
• การสั่งงาน สอนงาน และการติดตามงาน
• 4A Feedback by Netflix Feedback (Constructive Feedback)
Module 4: Managing Problems and Conflicts Within Teams
• เทคนิคการบริหารจัดการทีม (Tuckman’s stages of group development)
• เทคนิคการบริหารความขัดแย้งภายในทีม
• 5 ขั้นตอนการเสริมสร้าง EQ การเป็นผู้นำและสร้างบรรยากาศที่ดีในทีม
ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น.
หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
