หลักสูตร เครื่องมือแผนภาพเต่า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต (Turtle Diagram)

โดย อ.บรรพต  เทพฤทธิ์

 

  การออกแบบระบบบริหารเป็นกิจกรรมหนึ่งที่ทุกองค์กรต้องทำ เพื่อกำหนดรูปแบบการทำงานที่มีปฏิสัมพันธ์กันทั่วทั้งองค์กร ให้ไปในทิศทางเดียวกัน สามารถตอบสนองกันในแต่ละกระบวนการจนทำให้ผลลัพธ์ของงานที่คาดหวังออกมาดี  ในการออกแบบระบบบริหารตามแนวทางของ ISO9001 , IATF16949 , ISO14001 , ISO45001 ใช้หลักการของ PDCA เข้ามาเป็นแนวทางในการพัฒนาระบบบริหาร อีกทั้งยังมีแนวคิดการดำเนินงานเชิงกระบวนการและการคิดบนพื้นฐานความเสี่ยง น้อยคนนักที่จะเข้าใจความต้องการของระบบอย่างแท้จริง พยายามทำแต่เอกสารที่ไม่มีความจำเป็นและยังไม่สามารถทำให้เกิดประโยชน์กับองค์กร ดังนั้นผู้ที่มีหน้าที่ในการวางแผนการดำเนินงานในแต่ละกระบวนการต้องมีความรู้ด้าน PDCA ในแต่ละกระบวนการ การประเมินความเสี่ยง และ ซึ่งเครื่องมือพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์ให้ครอบคลุมองค์ประกอบในแต่ละกระบวนการคือ Turtle Diagram

แผนภาพเต่า (Turtle Diagram) เป็นเครื่องมือแบบแผนภาพอีกแบบที่นิยมนำมาใช้ ในแนวคิดของการบริหารจัดการกระบวนการแบบ ช่วยในการวางแผนและออกแบบกระบวนการทำงานในการผลิต ที่ให้ความสำคัญในการพิจารณาปัจจัยทรัพยากรในการผลิตหรือที่เรามักเรียก 4M ได้แก่ Man Machine Method Material ซึ่งเป็นปัจจัยการผลิตตามกระบวนการ Process โดยพิจารณาหาทรัพยากรที่นำเข้ามาทั้งหมด (Input) ที่ได้รับเข้ามา ว่าจะทำให้เกิดผลิตภัณฑ์ (Output) เพื่อส่งมอบออกไปทั้งในขบวนการผลิตสินค้าและบริการ และยังใช้ช่วยในการติดตามการทำงานโดยวิธีการทวนสอบ ซึ่งจะช่วยในการวางแผนติดตามตรวจสอบ (Audit) ได้ง่ายขึ้น

 

• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบระบบบริหารคุณภาพในแต่ละกระบวนการที่ตนรับผิดชอบได้ โดยใช้ Turtle Diagram และ การประเมินความเสียง Risk Assessment ในการดำเนินงานเชิงกระบวนการ

 

บทนำ

– ประโยชน์และตัวชี้วัดความสำเร็จของการทำระบบบริหาร

– ขั้นตอนการออกแบบระบบบริหาร

– การออกแบบขั้นตอนการทำงานในแต่ละกระบวนการ

– ระบุวัตถุประสงค์ของกระบวนการ

– ทบทวนปัจจัยป้อนเข้าและออกของกระบวนการ

– การวิเคราะห์กระบวนการโดย Turtle Diagram

– ระบุความเสี่ยงและการประเมินระดับความเสี่ยง Risk Assessment

– แนวทางการป้องกันความเสี่ยง

– การออกแบบมาตรฐานการทำงานที่มุ่งเน้นการป้องกัน

– การจัดทำคู่มือการทำงาน (WI)

– Q&A

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน (เวลา 09.00-16.00น.)

 

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

 

บรรยาย  ยกตัวอย่าง  แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop

 

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com