หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิตและการปรับปรุง

(Kaizen for Productivity and Improvement)

 

หลักการและเหตุผล

ไคเซ็น (Kaizen) เป็นศัพท์ภาษาญี่ปุ่น หมายถึง การเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ดีขึ้น หรือปรับปรุงให้ดีขึ้น อย่างต่อเนื่อง เป็นการปฏิบัติงานโดยใช้สติปัญญาของคนทำงานในการทำกิจกรรมเองซึ่งไม่ได้เป็นคำสั่งจากเบื้องบน จึงเป็นลักษณะเฉพาะพิเศษของกิจกรรมไคเซ็น   การทำไคเซ็นจึงเป็นเพิ่มผลผลิตและการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุนขององค์กรอย่างต่อเนื่อง โดยการลดหรือเลิกขั้นตอนส่วนเกิน ส่วนที่ไม่จำเป็น ด้วยการเปลี่ยนวิธีการทำงาน เริ่มจากการเปลี่ยนแปลงทีละเล็กทีละน้อย ที่สามารถทำได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง และต้องอาศัยการพลิกแพลงเพื่อให้หลุดพ้นจากข้อจำกัดในความเป็นจริงต่างๆ เช่น งบประมาณ เวลา อุปกรณ์ เทคโนโลยี ฯลฯ

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการของ Kaizen

2.เพื่อใช้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการปรับปรุงงานด้วยKaizen

 

เนื้อหาหลักสูตร

- แนวคิดและวัตถุประสงค์ของไคเซ็น (Kaizen) 

- ขั้นตอนในการปรับปรุงแบบไคเซ็น (Kaizen) 

1. การค้นหาและการกำหนดหัวข้อปรับปรุง 

   * ประเภทของความสูญเสีย (Muda, Muri, Mura) 

   * ประเภทของความสูญเปล่าทั้ง 7+1 ประการ (7+1 Wastes)

- Workshop ค้นหาปัญหา 

  2. การตั้งคำถาม 5 W1H เพื่อวิเคราะห์หาเหตุผลในการทำงาน 

3. การปรับปรุงโดย ใช้หลักการ ECRS 

- Workshop วิเคราะห์และกำหนดแนวทาง ปรับปรุง 

- นำเสนอผลงานกลุ่ม

- การเขียนข้อเสนอแนะ 

- Q&A 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

พนักงานระดับปฏิบัติการ , Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป

 

รูปแบบการอบรม  

บรรยาย  ยกตัวอย่าง  แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop

ระยะเวลา 

1 วัน เวลา 09.00-16.00น. 

 

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com