หลักสูตร CQI-8 Layered Process Audits (LPA) Version 2 2014
การใช้การตรวจสอบกระบวนการแบบระดับชั้น 

หลักการและเหตุผล
การพบข้อบกพร่องด้านการตรวจสอบภายในเป็นเรื่องปกติที่พบในระหว่างการรับรอง IATF 16949 ปัญหาที่พบอาจซับซ้อนสำหรับซัพพลายเออร์ไปจนถึงผู้ผลิตชิ้นส่วน ให้กับ OEM เช่น Ford และ GM จึงกำหนดให้ต้องมีการตรวจสอบกระบวนการแบบระดับชั้น (LPA) อย่างไรก็ตามการตรวจพบปัญหาก่อนสามารถใช้ แนวทางการตรวจสอบกระบวนการแบบเลเยอร์ 
LPA ประกอบด้วยการตรวจสอบกระบวนการที่มีความสำคัญต่อคุณภาพทุกวัน โดยมุ่งเป้าไปที่การตรวจสอบการปฎิบัติตามมาตรฐานและการปรับปรุงให้ดีขึ้น การทำ LPA อย่างถูกต้องนั้นจึงต้องมีความหมายมากกว่าแค่การทำรายการตรวจสอบให้เสร็จสิ้น โรงงานจำเป็นต้องนำปรัชญา LPA มาใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีอย่างแท้จริง ด้วยเหตุนี้ ของการทำLPA จะช่วยให้โรงงานสามารถกำหนดทิศทางที่ดีกว่าที่นอกเหนือออกไป โดยการปฏิบัติตามวัฒนธรรมแห่งคุณภาพที่แท้จริง
วัตถุประสงค์การอบรม
เพื่อเรียนรู้วิธีใช้ Layered Process Audits (LPA) ในอุตสาหกรรมยานยนต์ เพื่อใช้ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และสร้างความพึงพอใจของลูกค้า LPA สามารถนำไปใช้เพื่อตรวจสอบกระบวนการที่กำหนดไว้ภายในองค์กรได้ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ทราบแนวทาง เพื่อนำ LPA ไปใช้ที่สถานประกอบการได้อย่างมั่นใจ ผู้เข้าร่วมจะเข้าใจกับโมเดลการใช้งาน LPA ที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงรูปแบบตัวอย่าง และรายงานที่ใช้
ประโยชน์ ที่จะได้รับหลังจากนำไปประยุกต์ใช้ ลดความผันแปรในการผลิต ลดปัญหาเรื่องเสีย การทำงานซ้ำ และปัญหาของลูกค้า ลดการตรวจสอบปลายที่ปลายเหตุ ปรับปรุงความปลอดภัย ปรับปรุงดัชนีชี้วัดลูกค้า เพิ่มข้อเสนอแนะการปรับปรุงจากผู้ปฏิบัติงาน

ระยะเวลาอบรม 
9.00-16.00 น. 1วัน 

หัวข้อการอบรม 
1.บทนำ
-นิยาม ความหมาย และวัตถุประสงค์ ของ LPA
2.ประโยชน์ ในการใช้ Layered Process Audits tools.
3. Top management planning สำหรับ Layered Process Audits
-Layered Process Audits Owner
-Layered Process Audits planning team 
-Scope การทำ LPA 
-LPA ตามข้อกำหนดลูกค้า
-การจัดลำดับความสำคัญของกระบวนการ ในการทำ LPA 
- Audit Layer 
-การทำรายงาน และ การสรุปรายงาน 
- LPA ขั้นตอนการปฏิบัติ
- ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการทำ LPA
4.การถ่ายทอดการทำ LPA
- การเตรียมการตรวจหน้างาน
-การอบรมให้ความรู้ทีมผู้ตรวจ
-การสื่อสารไปยังหน้างาน 
5.การดำเนินการ Audit LPA 
-การบันทึกผลการ ตรวจสอบ
-Observation 
6.การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร 
-การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
-การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง  
7.Q and A 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ
หัวหน้างาน ผู้จัดการ QMR  และ ผู้ที่สนใจ

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com