หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิต (สำหรับผู้บริหาร)
(Production Planning and Control: Management Level)
หลักการและเหตุผล
ภายใต้สภาวะการแข่งขันในตลาดโลกที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น การผลิตสินค้าเพื่อสนองตอบความพึงพอใจของลูกค้าจากกระบวนการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพของบริษัท ย่อมสามารถสร้างความได้เปรียบต่อคู่แข่งขันทางการค้ากระบวนการทางธุรกิจการผลิตที่มีประสิทธิภาพจะเกิดขึ้นได้จากการวางแผน และควบคุมการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
การวางแผนและควบคุมการผลิต เป็นการประเมินความต้องการของลูกค้าเปรียบเทียบกับกำลังความสามารถในการผลิต และใช้วิธีการในการจัดการที่เป็นระบบ เพื่อให้เกิดการดาเนินการในการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้ามากที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งด้านปริมาณ คุณภาพ ต้นทุนและการส่งมอบสินค้าที่ตรงเวลา
การวางแผนและควบคุมการผลิตจะบรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าวข้างต้นได้ต้องมาจากแนวคิด ว่าทุกหน่วยงานของกระบวนการธุรกิจของบริษัทมีส่วนร่วมในการวางแผนและควบคุมการผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานการตลาดจัดซื้อ วิศวกรรมซ่อมบำรุงการผลิต การควบคุมคุณภาพ การเงิน และบริหารงานบุคคลโดยมีหน่วยงานวางแผนและควบคุมการผลิตเป็นศูนย์กลางในการประสานงาน
สิ่งที่ท่านจะได้รับ
1. ได้รับหลักการแนวคิดและโครงสร้างที่สาคัญในการวางแผนและควบคุมการผลิต
2. สามารถนำแนวทางการวางแผนและควบคุมการผลิตไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับงานที่เกี่ยวข้อง
หัวข้อการอบรมและสัมมนา
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา :
- ผู้บริหารทุกระดับ และทุกหน่วยงานของบริษัท
- ผู้รับผิดชอบโดยตรงในการบริหารจัดการ การวางแผน และควบคุมการผลิต
วิธีการอบรมสัมมนา : บรรยาย/ ยกตัวอย่าง /วิดิทัศน์ /Workshop
ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น.
หมายเหตุ : หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร.
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
ขอขอบคุณที่ท่าน ได้ให้โอกาสในการนำเสนอ และหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้ให้บริการท่านในโอกาสนี้ และโอกาสถัดไป
วิทยากร
