หลักสูตร การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร
หลักการและเหตุผล
ในการทำงานเพื่อให้องค์กรบรรลุวิสัยทัศน์ (Vision) ภารกิจ (Mission) เป้าหมาย (Goal) ตัวชี้วัดผลงาน (KPIs)
นอกจากการมีองค์ประกอบสำคัญ เช่น ทรัพยากร, วัตถุดิบ, เครื่องมือเครื่องจักร, และการบริหารจัดการที่ดีแล้วสิ่งที่สำคัญมาก คือต้องมีบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และความมุ่งมั่นในการทำงานเพื่อองค์กร ปัญหา และอุปสรรคที่สำคัญคือ คนในองค์กรมาจากหลากหลาย ต่างวัฒนธรรม ต่างถิ่น ดังนั้น หากคนเหล่านี้ไม่มีแนวทาง หรือกรอบให้ปฏิบัติที่ชัดเจน ย่อมมีพฤติกรรมที่ต่างกันไป ซึ่งมีผลเสียมากกว่าผลดี การที่จะทำให้องค์กร บรรลุวิสัยทัศน์ (Vision) ภารกิจ (Mission) เป้าหมาย (Goal) นอกจากมีเป้าหมาย แผนงานที่สอดคล้องกันแล้ว การปรับพฤติกรรมทัศนคติ พฤติกรรม นิสัยใจคอของคนในองค์กรให้ไปในทิศทางเดียวกันก็จะช่วยให้ภารกิจขององค์กรสามารถสำเร็จลุล่วงได้เร็วยิ่งขึ้น เครื่องมือที่ใช้ในการปรับทัศนคติ พฤติกรรมของคนในองค์กรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันที่ดีที่สุดคือ การสร้างค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กรนั่นเอง
วัตถุประสงค์หลักสูตร
เนื้อหาหลักสูตร
3.ค่านิยมองค์กร (Core Value)
4. การออกแบบค่านิยมองค์กร (Core Value) ตามภารกิจขององค์กร
5. การสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture)
6. การกำหนดคณะทำงาน สร้างค่านิยมองค์กรและวัฒนธรรมองค์กร
รูปแบบการเรียนรู้
คุณสมบัติของผู้อบรม/สัมมนา
Manager, Assistance Manager, Supervisor
ระยะเวลา
1 วัน/รุ่น เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่จัดอบรม/สัมมนา
ณ ห้องอบรม/สัมมนาของบริษัทฯ หรือโรงแรมฯ ตามที่ทางบริษัทฯ กำหนด
ทีมวิทยากร
อาจารย์ ดร. อิทธินันท์ สันทัศ วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์
และพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
อุปกรณ์ที่ใช้ :Other
- LCD - Flip Chart - Microphone - รูปแบบการจัดห้องอบรม/สัมมนาแบบ Workshop
หมายเหตุ : เนื้อหาการอบรม/สัมมนา และช่วงเวลาการอบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com