หลักสูตร เปิดสมองยืนหนึ่ง...ด้วยทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์
(Strategic thinking)
เคยเจอมั้ย...?
- โลกเปลี่ยนไว ปรับตัวไม่ค่อยทัน
- จะพลิก Pain point สู่ Gain point เพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขัน ทำไง?
- อยากจะคิดริเริ่ม ปรับปรุงพัฒนาสิ่งใหม่ๆ แต่ก็ยังคิดไม่ออกเท่าใดนัก
ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...
วัตถุประสงค์ (Aim)
เพื่อสำรวจและพัฒนาวิธีคิด & ทักษะเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขันแก่องค์กร ท่ามกลางโลกพลิกผัน โดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...
- จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ ทำอย่างไร?
- จะอ่านสถานการณ์และสร้างกลยุทธ์ได้เก่งๆ แบบไม่ยุ่งยากซับซ้อน ทำยังไง?
- จะขับเคลื่อนทีมงานสู่เป้าหมายอนาคตอย่างทรงพลัง เต็มศักยภาพ ทำได้อย่างไร?
- จะฝึกให้ทุกคนระดมพลังสมองเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างตรงจุด สร้างสรรค์ แบบเห็นผลเร็ว ได้อย่างไร?
- จะคิดค้นสิ่งใหม่เพื่อแก้ปัญหาและพัฒนาองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง อย่างเหนือชั้น ทำอย่างไร?
กำหนดการ & เนื้อหา (Schedule & Content)
09.00 - 11.00 น. Module I: เข้าใจภาพรวม ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ ท่ามกลางโลกพลิกผัน…เพื่อ Aim 1
- 5 จุดเปลี่ยนสู่นักคิดเชิงกลยุทธ์
- 3W…บันได 3 ขั้นแห่งการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic thinking)
- ถอดรหัส ABC…3 ระดับแห่งการคิดเชิงกลยุทธ์
- VUCA challenge…4 ความท้าทายแห่งยุคโลกพลิกผัน
- การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ 3 ประเภท....ผู้นำองค์กรต้องรู้
- FMI strategic thinking model: 8 คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับนักคิดเชิงกลยุทธ์ ยุคโลกพลิกผัน
- McKinsey & Company’s model: การคิดเชิงกลยุทธ์...หัวใจของการจัดการเชิงกลยุทธ์
- CEO’s success story: ถอดบทเรียน 3W เชิงวิเคราะห์
- กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain puzzle”…เพื่อตระหนักความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจคุณสมบัตินักคิดเชิงกลยุทธ์” 3W
11.00 – 12.00 น. Module II: พัฒนาคุณสมบัติด้าน Analysis ด้วยการคิดใช้เหตุผลอย่างครบวงจร…เพื่อ Aim 2
- 4 รู้...จุดกำเนิด SWOT ยุคโลกพลิกผัน
- SWOT…เครื่องมือวิเคราะห์สถานการณ์อย่างทันเกม
- กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน SWOT จากเค้าโครงเรื่องจริง
- แกะรอย 4567…รหัสลับปัจจัยที่นักกลยุทธ์ต้องวิเคราะห์
- SWOT + TOWS…คู่หูเครื่องมือแห่งการคิดเชิงกลยุทธ์
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Challenging Riddle”…เพื่อตระหนักถึงความสำคัญในคิดเชิงวิเคราะห์
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “วิเคราะห์เชิงยุทธ์” SWOT
13.00 – 14.00 น. Module III: พัฒนาคุณสมบัติด้าน Systems thinking ด้วยภาพอนาคตที่ชัดเจน…เพื่อ Aim 3
- Work smart กว่าที่คิด...ด้วย 7 สัญญาณชี้เป้าหมายทรงพลัง
- VGT…เคล็ดลับการทำวิสัยทัศน์ให้จับต้องได้
- Smart…5 องค์ประกอบเพื่อตั้งเป้าอย่างทรงพลัง (Goal setting)
- กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน Smart จาก CEO’s story
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “illusion picture”...เพื่อเห็นความสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
- กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค “ตั้งเป้าทรงพลัง” Smart
14.00 - 15.00 น. Module IV: พัฒนาคุณสมบัติด้าน Creativity ด้วยวิธีคิดแบบ Six thinking hats…เพื่อ Aim 4
- L…คุณสมบัติที่โดดเด่นของพลังสมองซีกซ้าย (Lt. brain function)
- R…คุณสมบัติที่โดดเด่นของพลังสมองซีกขวา (Rt. brain function)
- ทำไม ประชุมนาน แต่งานไม่ได้? นี่คือ 6 สัญญาณ & ทางออก
- ระดมสมองด้วย หมวก 6 ใบ (Six thinking hats)
- กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน หมวก 6 ใบ จากเค้าโครงเรื่องจริง
- 3 มาก...กุญแจระดมสมองเพื่อทวีคูณไอเดีย
- 10 Pain Points (โจทย์ปวดใจ)…ที่พบบ่อยในกระบวนการทำงาน
- Create…6 จุดเปลี่ยนเพื่อคิดสร้างสรรค์ทั่วทั้งองค์กร
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain & Hand exercise”…เพื่อเข้าใจการทำงานร่วมกันของสมอง 2 ซีก
- กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค ระดมสมองด้วย หมวก 6 ใบ
15.00 - 15.45 น. Module V: พัฒนาคุณสมบัติด้าน Intuition ด้วยดนตรีบำบัด & NLP …เพื่อ Aim 5
- Deep…4 คุณสมบัติแห่งนักนวัตกรรมพลิกโลก (Innovator type)
- ใครสมองล้า?...นี่คือ 2C คิดปิ๊งแว๊บ แบบนักนวัตกรรม
- 7 สุดยอดคำถามกระตุกคิด “ปิ๊งแว๊บ” Deep
- 3S...เคล็ดลับปรับมุมมองด้วยดนตรีบำบัด แบบ NLP
- 15 เคล็ดลับพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ (Creative thinking)
- กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3S Music therapy with NLP”…เพื่อฝึกคิดแบบ “ปิ๊งแว๊บ” (AHA Moment!) ด้วยดนตรีบำบัด & ภาษาโปรแกรมสมองเชิงบวก
- กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค คิด “ปิ๊งแว๊บ ” Deep
15.45 - 16.00 น. Module VI: ขยายผลฝึกอบรม
- สรุปสาระสำคัญ
- ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก”
หมายเหตุ: พักมี 3 ช่วงได้แก่ 1030, 1200, 1430; เวลาและเนื้อหาปรับได้ตามความเหมาะสม
รูปแบบการฝึกอบรม
- 70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด และ โปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน, ผู้บริหาร ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
- Reskill 2030 ยกระดับทักษะอนาคต. ได้แก่ คิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อน, คิดริเริ่มสร้างสรรค์, คิดตัดสินใจอย่างมีวิจารณญาณ
- 4 เทคนิคพร้อมใช้ ได้แก่ 1. วิเคราะห์เชิงยุทธ์ 2. ตั้งเป้าทรงพลัง 3. ระดมสมองด้วยหมวก 6 ใบ 4. คิด “ปิ๊งแว๊บ”
- 4 เครื่องมือประเมิน ได้แก่ 5 จุดเปลี่ยนสู่นักคิดเชิงกลยุทธ์, 7 สัญญาณชี้เป้าหมายทรงพลัง, 6 จุดเปลี่ยนเพื่อคิดสร้างสรรค์ทั่วทั้งองค์กร, 15 เคล็ดลับพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
ข้อแตกต่าง & โดดเด่นของหลักสูตร (Outstanding)
ออกแบบให้ตอบโจทย์ วิทยากรมีความเชี่ยวชาญและมากประสบการณ์ เน้นมีส่วนร่วม & ฝึกปฏิบัติเทคนิคที่ใช้ได้จริง เน้น Reskill & Upskill เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต (Future skills)
หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com