หลักสูตร ผู้จัดการมืออาชีพ (PROFESSIONAL MANAGER)

ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน คุณภาพของคนในองค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญมาก โดยเฉพาะกลุ่ม “ผู้นำรุ่นใหม่” ที่จะเข้ามารับไม้ต่อจากทีมผู้บริหารรุ่นปัจจุบัน แต่บ่อยครั้ง! ที่องค์กรไม่สามารถสรรหาผู้บริหารรุ่นใหม่ ที่มีความเหมาะสม พร้อมใช้งานมารับช่วงต่อในการบริหารธุรกิจ/บริหารองค์กร ทำให้การบริหารงานขาดความต่อเนื่อง เกิดปัญหาต่างๆตามมาอีกมายมาย หลายๆองค์กรที่มีวิสัยทัศน์ในการบริหารงาน เริ่มที่จะเตรียมความพร้อมให้กับผู้นำรุ่นถัดไป ก่อนที่จะก้าวเข้ามารับไม้ต่อจากผู้บริหารรุ่นปัจจุบัน เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตต่อเนื่องอย่างยั่งยืน

“PROFESSIONAL MANAGER” เป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำอย่างเป็นระบบ มุ่งเน้นกระบวนการสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง รวมถึงเทคนิคการจูงใจทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ  โดยผสมผสานความรู้ทางวิชาการ เช่น ภาวะผู้นำของผู้บริหารยุคใหม่ กระบวนการปฏิบัติ และการแสดงภาวะผู้นำที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ รวมทั้งความรู้เชิงจิตวิทยา อาทิ ความเข้าใจทางด้านบุคลิกภาพ การสร้างความไว้วางใจ การปรับพฤติกรรมให้เหมาะสมกับทีมงานแต่ละสไตล์ การสื่อสารและการจูงใจทีมงาน อันจะเป็นแนวทางให้ “ผู้นำรุ่นใหม่” สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้ตรงตามสถานการณ์ ลักษณะบุคคล และลักษณะขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

รายละเอียดหัวข้อการฝึกอบรม

HIGHTLIGHTS: “หลักสูตร Professional Manager” สำหรับกลุ่มผู้นำรุ่นใหม่ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อเสริมความรู้และ

ทักษะการบริหารจัดการที่เชื่อมโยง 4 ระดับ คือ องค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตนเอง และให้ความสำคัญกับ 2 ประเด็นหลักคือ การบริหาร (Management) และการพัฒนา (Development)

1. Manager as Change Champion / Manager as Organizational Psychologist

• การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในยุคปัจจุบัน
• การเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำยุคใหม่

•  บทบาทของผู้นำยุคใหม่และความคาดหวังขององค์กรและทีมงาน
• ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง
• เทคนิคการสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน (Trust Building Essential)

2. Manager as Strategist /Manager as Productivity Director

• แนวคิดของการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management)
• การเชื่อมโยงการบริหารผลการดำเนินงานกับเป้าหมายธุรกิจของบริษัท (Corporate Goal Setting)
• การวางแผนงาน (Strategic Planning) และการกระจายเป้าหมายองค์กรสู่หน่วยงาน (Corporate KPIs Cascading)
• การติดตามความคืบหน้าของผลการดำเนินการตามเป้าหมายที่กำหนดไว้เป็นระยะๆ
• ดำเนินการแก้ไขปัญหา/ข้อจำกัดต่างๆที่เป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3. Manager as Coach /Manager as Performance Consultant

• เครื่องมือการพัฒนาศักยภาพทีมงานสมัยใหม่
• ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ “การโค้ชชิ่ง และ การสอนงาน”
• การเลือกใช้เครื่องมือการพัฒนาศักยภาพทีมงานที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของทีมงานแต่ละ Style
• workshop

4. Manager as Validator

• บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการ “แก้ไขปัญหาและตัดสินใจ”
• กระบวนการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคและเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
• Workshop: ฝึกปฏิบัติการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆของหัวหน้างาน

รูปแบบการฝึกอบรม

• บรรยาย และยกตัวอย่างประกอบ                                                                      30%
• การแลกเปลี่ยนแนวคิด และประสบการณ์ ด้วย Activity และ Workshop          30%         
• ประยุกต์หลักการและแนวคิดผ่านการระดมสมอง และ Discussion                    40%

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com