หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลงาน
ในการบริหารจัดการสมัยใหม่ การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน (OKR) และดัชนีชี้วัดผลงาน (KPIs) เป็นเครื่องมือสำคัญที่นำมาใช้ในการพัฒนาองค์กร เพื่อทำให้ทราบถึงผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบของตำแหน่งงานต่างๆ และสามารถวิเคราะห์ปรับเปลี่ยนหรือพัฒนาแผนงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์หรือเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กรได้อย่างเหมาะสม
หลักสูตร “เทคนิคการประเมินผลงานและการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลงาน” ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับหัวหน้างาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงาน (OKR/KPIs) เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบต่างๆ เช่น การประเมินผลแบบ 360 องศา เป็นต้น การให้ feedback ผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการระบุขีดความสามารถของตำแหน่ง และประเมินทักษะ ความรู้ ความสามารถ (Skill Matrix) ที่สำคัญต่องานที่รับผิดชอบทั้งในปัจจุบันและในอนาคตให้สำเร็จลุล่วง
หัวข้อการบรรยาย
1.ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายและการกำหนดตัวชี้วัดผลงานต่อความสำเร็จของธุรกิจ
2.การตั้งเป้าหมาย (OKR) และกำหนดตัวชี้วัดผลงาน (KPIs) ในการทำงาน
3.การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลงาน
4.การออกแบบขีดความสามารถของตำแหน่งงาน (Competency) และการจัดทำ Skills Metrix ของตำแหน่งงาน
รูปแบบการฝึกอบรม
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากหลักสูตรนี้
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest
E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com
วิทยากร
