การสร้างและพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Team Building and Development)
ยุคของการเปลี่ยนแปลง...เป้าหมายและกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญในการอยู่รอดและเติบอย่างยั่งยืนของทุกๆองค์กร การที่จะผลักดันให้บุคลากรในองค์กรทุกคนร่วมกันปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุเป้าหมายได้นั้น ผู้บริหารและหัวหน้างานทุกระดับต้อง “สร้างและพัฒนาทีมงาน” จากบุคลากรที่มี ในการขับเคลื่อนงานและแก้ไขปัญหาการทำงานให้ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าและผู้ใช้บริการ ในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย (KPIs / OKRs) ที่กำหนดไว้ และเพื่อความอย่างยั่งยืนขององค์กร(Corporate Sustainability) ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ต้องมีความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) ด้านการสร้างทีมงาน (Team Building) การพัฒนาทีม (Team Development) ในการนำทีม สร้างทีม สื่อสาร จูงใจ และประสานทีมงานในการทำงานร่วมกันเป็น Teamwork ให้การดำเนินประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้
สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้นที่จะช่วยให้ท่านและบุคลากรในองค์กรของท่านสร้างทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการเรียนรู้ทั้ง Soft Skill และ Hard Skill ที่ “เข้าใจง่าย และประยุกต์ใช้ได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม”
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม
เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ หลักการ แนวทางการสร้างทีมงานและพัฒนาทีมงานสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการสร้างทีมงาน ที่ส่งผลต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนองค์กร หน่วยงาน และตนเอง
สามารถวิเคราะห์และกำหนดขั้นตอนการสร้างทีมงานของตนเองได้อย่างเป็นรูปธรรม
เสริมสร้างทักษะสำคัญในการสร้างทีมงาน
สามารถสร้างทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม ให้การดำเนินงานบรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน
สามารถพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำทีมงาน (Team Leader Skills) ในการสร้างทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
สามารถกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมการสร้างทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
สามารถกำหนดแนวทางการโค้ชชิ่งในการสร้างทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
เสริมสร้างขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) ของผู้นำ ด้านภาวะผู้นำในการสร้างทีมงาน
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้
ส่วนที่ 1 : ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการสร้างและทำงานเป็นทีม (Introduction to Team building and Teamwork)
ส่วนที่ 2 : 16 ขั้นตอนการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Team Building Process)
Workshop 1 : Self-assessment การสร้างทีมงาน
ส่วนที่ 3 : เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการกำหนดบทบาทของผู้นำทีมและสมาชิกทีม (Roles for Team Building)
Learning by activity 1 : “Who am I ?” ในการสร้างการยอมรับและปรับตัว
ส่วนที่ 4 : 7 ทักษะสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
ส่วนที่ 5 : เทคนิคการสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยทักษะการเป็นผู้นำทีมงาน (Team Leader Skills)
Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์การสร้างทีม ด้วยภาวะผู้นำยุคใหม่
Learning by activity 2 : “เธอกับฉัน...สานสัมพันธ์สร้างทีมงาน”
ส่วนที่ 6 : เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการกำหนดและทบทวนวัฒนธรรมการทำงาน (Culture Changefor Team Building)
Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมการสร้างทีมงาน
ส่วนที่ 7 : เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยวางแผนการทำงานและแก้ไขปัญหาร่วมกันแบบ PDCA
ส่วนที่ 8 : เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการสื่อสารและประสานงานร่วมกันเป็นทีม
ส่วนที่ 9 : เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการโค้ชชิ่ง (Coaching for Team Building)
Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์โค้ชชิ่งอย่างไรให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน
ส่วนที่ 10 : 4 ประเด็นหลักในการพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
ส่วนที่ 11 : ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จและล้มเหลวของการสร้างทีมงาน
ระยะเวลาในการเรียนรู้
จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09:00-16:00 น.
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และหัวหน้างาน
รูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ :
การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participate Techniques)
การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Learning by activity)
การระดมความคิด (Brainstroming) และการนำเสนอความคิดเห็น
การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405
Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com
วิทยากร
